管理学的案例分析,谁能帮我解答一下?谢谢!答:1、TOM不是好经理.当TOM是一个基层以及中层员工的时候,他的表现出色,说明他的业务能力很强.然而当他成为经理时,忽略了高层管理人员应具备的素质.他独断专行,取消了部门会议,也就是取消了组织内的上行沟通.沟通对于一个组织来说,非常重要,缺乏了沟通,就好比没有良好神经反射的人一样,可能会出现想笑的...
谁明白法律,进来帮我解答一下,谢谢了~~~答:1:他办出去了好多会员卡,大概2万多块钱左右,因为他没跟我移交,所以拿会员卡来洗车的顾客我是没办法接待的。 2:水电费欠了好多。主要是第一点,肯定有拿卡的顾客来洗车,我没办法接待,会涉及到纠纷,我是否能让更多办卡的顾客在一起 来起诉之前的商家诈骗,应该是怎么个流程。谁有过同类的案例 帮帮我 谢谢了 ...