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要素计点法极差怎么算
要素计点法极差怎么算
答:
R=xmax-xmin。其中xmax为最大值,xmin为最小值。例如,121213141621这组数的极差就是,21-12=9
。方差计算公式:s2=1/n[(x1-x_)2+(x2-x_)2+...+(xn-x_)2](x_)即为此组数据的加权平均数。
对于异常值的检测
答:
计算
得到:通过绘制箱线图可以直观地找到离群点,或者通过计算四分位数
极差
(IQR)定义为Q3-Q1。比Q1小1.5倍的IQR或者比Q3大1.5倍的IQR的任何对象都视为离群点,因为Q1-1.5IQR和Q3+1.5IQR之间的区域包含了99.3%的对象。 涉及两个或多个属性或变量的数据称为多元数据。核心思想是把多元离群点检测任务转换成一元离...
企业绩效考核
如何
建立?
答:
必须进行科学的分析,结合企业的个体情况,制定操作性强的定量与定性指标相结合的指标体系。要注意指标过多,
计算
就会变得繁琐,一些重要的指标会被淹没而难于显示其重要影响。4、选择绩效评价工具 每一种评价工具都有其优点和不足。例如,等级排序法能避免居中趋势,但在所有员工的绩效确实都高的情况下,...
资料来源与方法
答:
滑动t检验法(moving-test technique)是通过两组随机样本平均值的显著性差异是否来进行变异检验,把总样本量为n的随机变量序列x,分成两个子样本集x1,x2,设置某一时刻j为基准点,取长度为n1、n2的两子序列,连续进行滑动
计算
,得到t的统计量,然后给定显著性水平α,确定临界值tα,若∣Tj∣<tα...
财务岗位绩效考核方案
答:
3、上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。 四、考核时间: 1、月度考核:次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报人事行政部备案。 2、年度考核:所有在职员工应于每年12月...
分析说明产品的设计、制造、检验与产品质量的关系?
答:
另外,为了染色,不法商贩在臭豆腐里面还加入了有毒的亚铁盐。 (7)2006年“地沟油”事件 “地沟油”是一种质量
极差
、极不卫生的非食用油,它含有多种毒素,流向江河会造成水体营养化。人畜一旦食用,会破坏白血球和消化道黏膜,引起食物中毒,甚至致癌。长期以来,一些不法分子受利益驱动,非法从下水道和饭店废水中提取...
基于物元分析法的小秦岭金矿区地质环境评价
答:
(1)小秦岭金矿区地质环境具有问题种类多、危害程度大等特点,选取能全面反映矿山地质环境和矿山开采活动状况的9个
要素
因子作为评价对象,较为合理。 (2)物元分析
法计算
方便,对属于相同级别的检测单元间的差别亦可分区,对小秦岭矿区地质环境评价可行,可靠。 (3)小秦岭西南部采矿活动对地质环境的影响较为严重,今后应作为...
计划执行力不够
怎么
办
答:
比起最终的成就感,这点痛算什么? 2。提高对辛苦的承受能力 每个人对辛苦都有一定的承受能力,并且都可以一点一点的将其提高。一个好办法就是从小事和相对简单的事情做起,循序渐进,慢慢提高对“辛苦”的接受程度。 3。从小事做起 勿以善小而不为。当你知道有什么小事需要你马上去做时,立刻就去做,一分钟...
测量系统什么是指测量系统识别被测特性中微小的能力
答:
试验完后, 测试人员将量具的重复性及再现性数据进行
计算
如附件一(R&R数据表), 附件二(R&R分析报告), 依公式计算并作成-R管制图或直接用表计算即可。2.结果分析1)当重复性(AV)变差值大于再现性(EV)时:量具的结构需在设计增强。量具的夹紧或零件定位的方式(检验点)需加以改善。量具应加以保养。2)当再现性(...
QC七大手法
怎么
用?
答:
用途:可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。3、KJ图 特点:化繁为简 用途:烦杂的文字语言结合成易懂的方案。用以认清事实与突破现状。4、矩阵图法 特点:简单明了 用途:应用系统展开。工程不良原因追查。多重性考虑,可明确找出问题的方法。5、箭头图法:特点:进度掌握 用途:找工作中...
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