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薪酬设计的策略案例
薪酬
体系
设计案例
答:
根据企业的实际情况和未来发展
战略
的要求,对不同类型的人员应当采取不同的薪酬类别,例如:企业高层管理者可以采用与年度经营业绩相关的年薪制,管理序列人员和技术序列人员可以采用岗位技能
工资
制,营销序列人员可以采用提成工资制,企业急需的人员可以采用特聘工资制等等。 6、薪酬结构
设计
薪酬的
构成因素反映了企业关注内容,...
薪酬
体系
设计案例
[我国中小型民营企业激励性薪酬体系设计]
答:
(1)个人激励
薪酬
与团队激励薪酬。个人激励薪酬主要以员工的个人绩效表现为依据而进行支付的薪酬,主要包括计件制、计时制和绩效
工资
。(2)短期激励薪酬和长期激励薪酬。短期激励薪酬是与某个项目或某个受时间约束的目标相联系的薪酬,如绩效工资、盈利分享;长期激励薪酬关注的是组织总体和长远的效益,是针对...
财务会计的
薪酬
和绩效如何
设计
?(附
案例
)
答:
1. 岗位层级和职责:根据财务会计的岗位层级和职责的不同,可以
设计
不同层级的薪酬水平。例如,高级财务会计可能需要承担更高级别的财务管理职责,因此薪酬水平可以相对较高。2. 市场薪酬调查:进行市场薪酬调查,了解财务会计在同行业、同地区的薪酬水平,以保持
薪酬的
竞争力,并确保员工的薪酬处于合理水...
精选
薪酬设计
方案5篇
答:
指薪酬系统的各个方面平衡,薪酬体系设计时要全面考虑,既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。 精选
薪酬设计
方案2
案例
背景 北京A公司是全国大型零售企业之一,旗下拥有两家子公司和多家控股公司,业务领域涉及综合大型超市、精品超市、百货店、商业地产及广告...
全面的
薪酬
体系
设计案例
答:
制订年度人员需求计划时,必须结合全年目标与人力成本的投入产出价值评估来进行科学
设计
。总体来讲,公司按年度进行目标计划,那么主要岗位也要按年收入来规划
薪酬
体系。
案例
说明3: B公司XX年全年总销售目标为1.XX亿, 其中直营店9XXX万、加盟连锁事业5XXX万、托管事业XXX万、教育培训事业XXX万、美发护发产品事业(...
如何
设计薪酬
体系
案例
答:
2、找到岗位
设计
价值 这里所说的岗位设计价值,不是岗位评估后的价值,而是和哪些业绩挂钩的价值,就是我们在设计一个岗位的最原始初衷,承担哪些职责,对哪些业绩负责;好的
薪酬
制度必须要能够体现到岗位存在的价值,举个
例子
:销售人员应该对所负责区域、客户群的销售额、销量等负责;产品人员应该对负责...
我们如何制定
工资薪酬
?
答:
在实际
案例
中,绝大部分的企业都会结合上述三种薪酬模式,设计方案的优劣,是否能有效施行,如何运用工具建立适合自身企业的合理的薪酬制度,下面是
薪酬设计的
一般过程。 首先是要建立以职位价值为基础的薪资体系,体现内部的公平性,薪资调整对于每位员工都是非常敏感,容易产生情绪的波动,企业的整体稳定是企业发展的前提,在设计...
【薪酬福利体系】企业
薪酬案例
及分析
答:
以下是一个企业
薪酬案例
及其分析:案例:某互联网公司的薪酬福利体系 该公司采用了多种薪酬福利形式,包括基本
工资
、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利体系如下:1. 基本工资:按照员工的岗位级别和工作经验确定基本工资水平,年度调整一次。2. 绩效奖金:根据员工的绩效表现和公司业绩情况,...
人力资源管理
薪酬
管理
案例
分析(五)
答:
解决住房有很多种方式。但是因为公司的分支机构分散在全国多个城市,决定以购房津贴的形式随月
工资
发放。采用这种方式发放购房津贴,首先明确以下几个问题:购房津贴金额数量、发放时间、发放期限等。在进行保留方案的具体
设计
工作中,首先设计目标住房的标准,即面积在120平方米左右的多层单元套房,位于距离市...
海尔的
薪酬
管理
案例
分析
答:
在
薪酬
管理方面,海尔不断在原来的基础上进行改进和完善,使薪酬制度与经营
战略
相匹配,对员工做到了最有效的“与时俱进”的管理和激励。海尔的管理模式是值得学习和借鉴的。 海尔的薪酬管理
案例
分析 篇2 1、薪酬概述 薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动
报酬
。
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