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薪酬管理方面
薪酬管理
包含哪些
方面
答:
1、薪酬总额管理不仅包括薪酬总额的计划和控制,还包括薪酬总额调整的计划和控制。薪酬总额的构成为:薪酬总额=计时薪酬+计件薪酬+奖金+津贴和补贴+加班薪酬+特殊情况下支付的薪酬2、企业职工薪酬水平管理明确各类员工的薪酬水平,实现劳动力与企业之间的公平价值交换,是
薪酬管理
的重要内容。正确的做法是,员...
薪酬管理
方法有哪些
答:
薪酬管理
的主要方法有:一、基本薪酬管理 基本薪酬是员工薪酬的主要组成部分,通常具有相对稳定性。管理基本薪酬时,需根据员工的岗位价值、工作经验、技能水平等因素来确定。为确保内部公平性和外部竞争性,企业需定期进行薪酬调研,调整基本薪酬水平。二、绩效薪酬管理 绩效薪酬是基于员工的工作业绩而给予的奖...
薪酬管理
指什么
答:
薪酬管理
是指对员工的薪酬进行规划、调整、控制和管理的一系列活动。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,其主要目的是确保企业的薪酬体系公平、合理,并能有效激励员工,从而提高员工的工作积极性和工作效率。具体来说,薪酬管理包括以下几个关键
方面
:1. 薪酬规划:薪酬管理需要对员工的薪酬结构进行合理规...
薪酬管理
的内容包括哪些
方面
?
答:
(1)确定
薪酬管理
目标 薪酬管理目标根据企业的人力资源战略确定,具体包括以下三个
方面
:①建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才。②激发员工的工作热情,创造高绩效。③努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。(2)选择薪酬政策 所谓企业薪酬政策,就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选...
薪酬管理
的具体内容有哪些?
答:
薪酬管理
的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要;2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整,包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平,确定...
薪酬管理
作用 薪酬管理有哪些
答:
1、
薪酬管理
是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个
方面
。2、薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类...
薪酬管理
包括哪些
答:
薪酬管理
主要包括以下内容:薪酬体系设计 这是薪酬管理的核心部分,主要包括确定员工的薪酬结构、薪酬水平以及薪酬差异等。这需要依据公司的战略发展目标、员工的岗位职责、市场行情等因素,综合考虑员工的岗位价值、工作绩效等因素,制定出合理的薪酬体系。薪酬调整机制 薪酬管理并非一成不变,它需要随着公司的...
简述
薪酬管理
的内容?
答:
1)企业员工工资总额管理:工资总额=计件工资+计时工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资。2)员工薪酬水平控制。企业要明确界定各类员工的薪酬水平,以实现劳动力和企业公平的价值交换,这是
薪酬管理
的重要内容。哪类员工对公司贡献大,工资就高。还必须根据劳动力市场供求关系以及社会消费水平...
薪酬管理
的主要包括哪些内容?
答:
一、
薪酬管理
的内容主要包括:1、效益奖金:利润分享的一种形式,与绩效年薪同为高管的浮动薪酬,反映高管的短期业绩,其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性,相当于高管作为“人力资本”的分红。2、基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及...
薪酬管理
的主要包括哪些内容
答:
2、选择
薪资
总额的
管理
方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上的比例,以协调彼此之间的关系。其目的在于通过保障企业和岗位员工两个
方面
的利益,实现互利共赢,而获得两个方面的积极性,以最终保证企业持续快速发展。3、选择确立薪资结构。薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的...
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