66问答网
所有问题
当前搜索:
老员工都很难管理
老员工
不
好管理
怎么办
答:
1.充分熟知情况 知人才能善任。每个人都有自己的个性和特点,不
好管理
的
老员工
更是如此,这类老员工一般都有鲜明的个性。其次,老员工之所以不好管理,或许曾经经历过一些事情,有一些故事。再者,需要多去了解这类老员工的家庭情况。总之,开展工作之前,要把准备工作做足,在充分了解的基础上,才能有...
盘点公司那些最
难管理
的
员工
?
答:
盘点公司里最难管的4种员工 1.
老员工
有些老员工就是老油条一个,消极不配合,因为在公司立足多年,什么场面没见识过,在公司的各种人际关系也是盘根错结,会有许多私下的关系,留意观察,小火慢炖,不可急于求成。 2.和老板有关系的员工 不管他们是老板的七大姑、八大姨,还是老板的小舅子,不管他们到底有没有工作能力...
怎样
管理老员工
答:
对于难于考核或者不能量化的项目,就拿时间,业绩等标准考核,尽量和员工一起商量出公平合理的考核标准。这样也能激发员工的积极性。做得
好
就奖励,做得不好就要受到惩罚,这样员工也无话可说。03、施加压力, 适当冷落 对于一些老油条来说,公司的规章
管理
制度都不好使。对于这样的
老员工
,你就要适当给...
老员工
不
好管理
怎么办?
答:
1、因人而异、分而治之:针对不同
老员工
,一对一定制
管理
使用方案和控制处理预案 2、明升暗降、架空实权:对问题老员工实施明升暗降的措施,架空实权后再酌情处理 3、激将为上、请将为下:在需要老员工上的任务上,采用激将的方法为上,请将为下 4、培养新人、逐步替换:培养新员工、震慑老员工,...
公司裁员时,为什么通常从
老员工
下手?
答:
二、
老员工
不
好管理
对公司的管理熟悉,对老板熟悉,对领导和同事都熟悉,有时想想都知道怎么样把能推出的工作扔出去,不留一丝痕迹。工作时间长,有一定的舒适区,对于公司的管理变革,只要影响到自己的利益,基本不站在公司发展的高度去看,而是更加关注自己的小九九,心理上、行动上采取抵制的状态。很多...
是不是越老的
职工
越
难管理
呢?怎么管
答:
一、咱们先看形成的缘由:在很多企业中,“
老员工
病”严重,具体表现是老员工倚老卖老,工作效率低下,又不服从
管理
。老员工在公司里一般已经树立较强的威信,随着年龄及环境的改变,对工作的怠慢情绪势也会出现,而且有了自己的小团体,企业也无法及时辞退或者无法辞退,必导致不良的企业文化和风气,...
为什么
老员工难管理
?
答:
干的时间长了自认为资质老了,凡事都了解了,地位不可动摇,思想也比较陈旧
对于年纪大又不听话的
员工
,应该怎么
管理
?
答:
三,原则性问题上决不让步。重视与照料年纪大的职工,并不是没有标准,在涉及到原则性问题上,一视同仁,无论年纪尺寸,没有例外。假如年纪大的
老员工
触犯了企业的
管理
制度,该罚的罚,决不会姑息迁就。有规章制度,就所有人都得遵循,没有法外的人。这就是规章制度的权威性,规章制度的重要性。
单位里的下属资历都比较老,不
好管理
,作为领导你会怎么办?
答:
比较
难管理
方法的职工一般有这样几种:一是专业技能极强,这类人一般非常容易犯的问题便是持才自大,平常很有可能牛B咕隆的;二是杰出
老员工
,依老卖老,工作中稀疏,唠骚许多;三是上级领导的亲属或靠关系进去的,滥竽充数,摆歪斜自己的位置;再就是小肚鸡肠或不想干了,有些还有可能是对工作中...
难管理
的
员工
怎么办
答:
难管理
的
员工
怎么办1 1、合作 在开口前,要理解员工与你是合作关系,你们是站在同一阵营的。如果反感员工的言论,则很容易将员工摆到敌对的位置上。那么谈话关系,还没建立,就注定了失败。 2、管理者要善用“恩威并施” 作为管理者没有威信,是
很难
行使管理的权力的。除了职位权力赋予的威信之外,还有领导者的个人...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
公司的老员工太难管理怎么办
如何管理年纪大的老员工
越不听话的员工领导越喜欢
如何整治不听话的老员工
老员工不好管理
资历老的员工不服管理
对于不服从的老员工该怎么办
老油条员工不服从管理怎么办
员工不好管该怎么做