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罗伯特卡茨三种管理技能
管理
学家
罗伯特·卡茨
认为,有效的管理者应当具备哪
三种
基本
技能
?()
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时,
必须具备技术技能、人际技能、概念技能这三类技能
。A项正确,技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理者最为重要。B项正确,人际技能指与处理人事关系有关的技能,即理解、激...
管理
学家
罗伯特·卡茨
认为,有效的管理者应当具备哪
三种
基本
技能
?()
答:
罗伯特·卡茨认为,
有效的管理者应当具备技术技能、人际技能和概念技能这三种基本技能
。技术技能是指掌握和应用特定领域内的知识和方法的能力,这对于基层管理者尤为重要。人际技能涉及理解、激励他人以及与他人协作的能力,这是一种艺术,对于所有层级的管理者都至关重要。概念技能涉及洞察组织与环境之间相互影...
美国学者
罗伯特
.
卡茨
将领导者应具备的
技能
分为三类,即
概念技能
、人际技...
答:
【答案】D。解析:根据罗伯特.卡茨的研究,管理者要具备三类技能,
即技术技能、人际技能、概念技能
。故本题答案选D。
管理
者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备
罗伯特卡茨
的三类...
答:
管理者在组织中不管扮演什么角色,
都必须同时具备罗伯特卡茨的三类技能是技术性技能、人际性技能和概念性技术技能
。1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。获取技术技能的途径包括接受正规教育和从事工作。对于...
简述不同层次的管理者对
管理技能
的要求?
答:
1. 根据罗伯特·卡茨的研究,
管理者需要掌握三种基本技能:技术技能、人际技能和概念技能
。2. 技术技能涉及对特定专业领域的深入了解,如
工程、计算机科学、财务、会计或制造等
。基层管理者需要这些技能来直接处理员工的工作。3. 人际技能对于管理者的成功至关重要,能够帮助管理者与员工有效沟通,激励和引导...
罗伯特卡茨管理
者
三大技能
答:
现代管理者面临的是一个复杂的市场环境。个人的知识、智慧、技能已经远远不能够胜任对这一环境掌控的需要。管理者必须依赖组织中其他的人的力量、知识、智慧的发挥,协同作战,才能更好的达成组织的目标。
概念技能
是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。
管理
者
三大
基本
技能
答:
管理者在其职业生涯中必须掌握三种基本技能,
分别是技术技能、人际技能和概念技能
。这一分类由美国学者罗伯特·卡茨首次提出,并得到了广泛的认可。随着管理层级的提升,这三项技能的重要性及其所占的比重也会相应发生变化。1. 技术技能涉及运用特定的程序、方法和技巧来解决具体问题。这些技能对于基层管理者尤...
罗伯特卡茨三种管理技能
比例
答:
3、概念技能
概念技能是指管理者理解和应用组织概念和抽象思维的能力,是在复杂环境中动脑筋、调配资源、担任全局领导职责的能力。管理者需要具有洞察力、创新性和整体思维方式,以便为公司制定合适的战略,并推进公司的长期发展。罗伯特卡茨简介:罗伯特·卡茨(Robert L. Katz,1928年2月8日-2010年9月:...
管理
者
技能
的具体内容是什么
答:
罗伯特.卡茨管理者技能理论:1、技术技能:运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。2、
人际技能
:成功与他人打交道并与他人沟通的能力。
3、概念技能
:把观念设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。具有概念能力的管理者能准确把握组织和单位内的各种关系,为识别问题的存在,...
马丁四世管理学
卡茨
哪一个
管理技能
适合
答:
管理学原理管理人员应具备的技能有:技术、人事、思想、设计、概念、人际。
罗伯特
·李·
卡茨
(Robert·L·Katz) 列举了管理者所需的
三种
素质或技能,海因茨·韦里克对此进行了补充。综合来说,管理者需要具备的素质或
管理技能
主要有:技术 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的...
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