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绩效考核和绩效管理
简述
绩效考核与绩效管理
的区别与联系。
答:
区别:1、两者地位不同:
绩效管理
是人力资源管理的核心内容。而
绩效考核
是绩效管理的核心 2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通
与绩效
提升,强调事先沟通与承诺。而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。
简述
绩效管理和绩效考核
的关系。
答:
【答案】:答:
绩效管理
,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、
绩效考核
评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取...
关于
绩效考核和绩效管理
说法正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、D
绩效考核和绩效管理
两个概念既有联系又存在区别。两者的主要区剐是:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高.绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
下列关于
绩效考核和绩效管理
的说法,正确的是()。
答:
【答案】:B、D 本题考查行政管理。A项错误,
绩效考核
,是企业
绩效管理
中的一个环节,是指考核主体对照工作目标
和绩效
标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。B项正确,有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成...
试述
绩效考核与绩效管理
的含义以及二者的区别。
答:
绩效管理
是通过对雇员的工作进行计划、考核、改进,最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。它是关于个人和组织绩效的一个系统思路,包括所有围绕提高绩效所采用的方法、制度、程序等。传统的
绩效考核
只是一个相对独立的系统,经常与组织中的其他背景因素相脱离,而这些因素对于成功地实施绩效考核...
绩效管理
就是
绩效考核
两者并没有什么区别
答:
绩效管理和绩效考核
是两个不同的概念,虽然它们在某些方面有相似之处,但它们在实践中有着不同的应用和目的。绩效管理是一个综合性的过程,它包括设定目标、提供反馈、评估绩效、制定改进计划等步骤。绩效管理强调的是持续的沟通和合作,以帮助员工达到更高的绩效水平。而绩效考核则是一个单一的评估过程,...
绩效考核和绩效管理
有什么区别
答:
一、绩效、
绩效考核与绩效管理
的概念1.绩效绩效分组织绩效和员工个体绩效两个层面,我们在这里侧重研究的是员工个体层面的绩效。目前关于员工绩效的定义主要有三种观点:一种观点认为绩效是结果;另一种观点认为绩效是行为:第三种观点认为绩效包括行为和结果两个方面,行为是达到绩效结果的条件之一。本人认为,在绩效管理的...
1.论述
绩效管理与绩效考核
的区别。
答:
我们从
绩效考核和绩效管理
的概念来分析,绩效考核更多的是事后结果的考核,总结事态发生后对历史的问题进行评定。而绩效管理更多的是对事态的事前计划、事中管理和事后考核所形成的三位一体的系统。绩效管理是为了达成组织的目标,通过持续开发的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人...
绩效管理与绩效考核
的区别有哪些
答:
绩效管理与绩效考核
的区别:目的不同、范围不同、方法不同。1、目的不同 绩效管理的目的是通过明确的目标、策略和计划,促进员工的工作表现和业绩水平的提高,从而提高企业的绩效表现。而绩效考核的目的是对员工工作表现和业绩水平进行评估和反馈,以便于制定激励措施和提出改进建议。2、范围不同 绩效管理是...
绩效管理和绩效考核
的区别和联系
答:
绩效考核和绩效管理
是具有紧密联系的两个概念。绩效管理概念的提出本身就是源自于绩效考核的片面性和孤立性,从一种孤立的手段发展到了系统的管理过程。因此,绩效考核始终是绩效管理过程中的一个十分重要的环节,也是代表着绩效管理水平的核心技术。当然,绩效考核的成功与否不仅取决于评估本身,在很大程度上...
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