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经营追求
什么是企业在
经营
过程中
追求
的目的
答:
经济目标,社会目标。1、经济目标:实现盈利和增长,作为经济实体,企业在
经营
过程中
追求
的根本目标是为了获得利润。2、社会目标:企业社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
企业的
经营
活动
追求
目标是什么?
答:
企业的
经营
活动与一般的企业内部的产生技术活动不同,他所
追求
的是企业提高经济效益的总体目标,而一般的生产技术活动,如生产管理,质量管理,设备管理和人事管理等事。我也实现总体目标,按时进行的局部组织活动只是企业经营活动的组成部分。
在市场经济中,企业
追求
的
经营
动机是?
答:
企业的
经营
动机是利润化或是利润的适度化。利润管理是一个中性的概念,其“褒”与“贬”的分水岭就是一个“度”,在这个“度”内是合理的利润管理行为,应该被人们所接受;超过这个“度”就是利润操纵,就应受到惩罚或谴责。这个“度”如何把握是这一行为性质判断的钥匙。借鉴国外学者的研究成果,结合...
经营
和管理的关系
答:
经营是对外的,追求从企业外部获取资本﹑项目建立自身的影响,从而获取利润;管理是对内而言的,强调对内部资源的整合和建立良好的工作秩序。
经营追求
的是效益——要赚钱;管理追求的是效率——控制内部成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险...
企业
经营
管理之:企业应该
追求
什么
视频时间 02:13
稻盛
经营
哲学之
追求
完美产品
答:
制造完美无暇的产品【稻盛
经营
学】我们所制造的产品,必须是“完美无瑕的产品”。就像崭新的钞票一样,看上去就能让人感觉到锋利,手感舒服。产品能够反映出制作者的心地。心地粗糙的人制造出来的东西是粗糙的,心地细腻的人制造出来的东西是细腻的。制造大量的产品,再从中选出合格品,抱这种想法,就不...
企业的
经营
理念是什么
答:
所谓企业
经营
理念,就是管理者
追求
企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。企业经营理念的组成:经营理念包括三个部分。第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技...
企业
经营
的经营管理
答:
经营追求
的是效益,要开源,要赚钱;管理追求的是效率,要节流,要控制成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险。经营与管理是密不可分的。经营与管理,好比企业中的阳与阴,“他”与“她”,必须共生共存,在相互矛盾中寻求相互统一:...
企业
经营
目标内容有哪些
答:
1、信息共享作为管理学的核心内容,管理信息不断地揭示管理学的规律。而管理的核心内容信息则是始终引领管理学的技术进步。那么,要实现管理学的目标和任务,首要的就是实现不断提升的信息共享水平。2、机遇均等作为现代管理学,应该充分地考察全球的经济生态,为每个经济要素提供公平、公正、公开、均等的...
经营
管理和运营管理的区别?
答:
两者的区别:.经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;运营是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序。
经营追求
的是效益,要开源,要赚钱;运营追求的是效率,要节流,要控制成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;运营是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险。
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