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经营战略分析属于财务管理吗
企业
战略
与
财务管理
的关系
答:
尽管通过
财务管理
推动企业整体
战略
,财务部门有着不可推卸的责任和义务,但是从整体上讲,是企业每个部门共同的责任和义务;财务部门要加强与其他部门的沟通与合作,让不同部门充分理解解企业战略的深刻内涵、背景及实现的优势与障碍,充分发挥财务管理的积极性和主动性,让财务管理成为每个部门共同的责任。第...
战略分析
和
财务分析是
什么关系?
答:
财务是从目前总结出来的来看趋势
战略
是从整个公司的角度 角度不一样 实质都是未来发展。
财务分析是
以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、
经营
活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析...
企业
战略管理属于
会计还是
财务管理
答:
战略管理
会计侧重于为企业
战略经营管理
服务,为企业部门进行最优化管理决策。不仅提供本企业与战略相关的内部信息,也提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,服务于企业战略管理的一个会计分支。
财务
会计侧重对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,主要目标
是
为外部与企业有经济利害关系的债权人...
什么
是财务管理
答:
财务管理
的内容可以分为三部分:长期投资、长期筹资和营运资本管理。 (一)长期投资 现金流出(即投资)到现金流入(即投资回收或投资回报)的时间超过一年的,
属于
长期投资。现金流出到现金流入的时间不超过一年的为短期投资。短期投资在财务管理中通常合并进营运资本管理中讨论。 长期投资的类型主要有: 1.直接投资
经营
性...
公司
战略
与
财务
部门的关系
答:
形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。企业
财务战略是
指以
财务管理
为基础,在服从和服务企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的总体和长远的规划。它
是战略
理论在财务管理领域的应用和延伸。它不仅是企业
战略管理
中不可或缺的一部分,也是企业财务管理中非常重要的一个方面。
财务管理
中是否有
战略管理
这个科目
答:
战略财务管理
:是指企业在
分析
理财环境的基础上,在服从和服务于企业战略的前提下,对企业可筹集资源和对资源配置活动进行的全局性和长远性的规划,
是战略
理论在财务管理领域的应用与延伸。是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用
财务战略
管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、...
财务分析
的基本内容
是
什么?
答:
1、资金运作分析:根据公司业务
战略
与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;2、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、
财务管理
政策制度的建立及调整提供建议;3、
经营管理分析
:参与销售、生产的...
如何做好
财务分析
工作
答:
财务分析
中常用的方法主要包括比率分析和现金流量分析。分析步骤四:前景分析。前景
分析是财务
报表分析的最后一个步骤,它主要聚焦于企业的未来。前景分析中最为常用的两个技术是预计财务报表与价值分析。这两种分析技术是
经营战略分析
、会计分析和财务分析的综合,目的是为了预测企业的未来的发展前景。
财务战略
的内容包含哪些方面
答:
三、
财务管理
1.聪明财务:某公司处于相对成熟、竞争异常激励的行业中,要求财务工作。2
财务管理战略
与企业战略的关系
答:
从战略角度看,公司所有者总是期望公司在风险一定的情况下保持
经营
增长的收益提高,因此财务战略将随公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。(三)动态性。财务战略必须保持动态的调整过程。财务战略的制定与实施和外部环境紧密关联,即
财务战略是
环境
分析
的结果。三、企业财务战略的内容现代企业财务战略...
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