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经营业务组合法
如何利用
经营
单位
组合
分析法帮助企业进行经营决策?
答:
企业通常的策略是维持其现状,不再追加投资,以便尽可能地回收资金,最大限度地获取利润。 \x0d\x0a三、 瘦狗品牌 \x0d\x0a品牌的市场销售额下降严重,市场占有率低,处于品牌生命周期中的成熟后期或衰退期。以对手激烈的竞争下,利润菲薄,销售额下降,气息奄奄。如果
业务
能够
经营
并维持,则应缩小...
业务组合
分析的基本单位是
答:
战略
经营
领域。根据查询东奥会计在线显示,
业务组合
分析的基本单位是战略经营领域(SBA)或战略业务单位,保证业务组合的优化是公司战略管理的主要责任,波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要
方法
。
公司
业务组合
战略需具备哪些条件?
答:
公司战略必须明确建立、扩大、维持、收缩和淘汰哪些业务。规划公司
业务组合
的一个有用步骤是识别和区分公司的战略业务单位,并对所有战略业务单位的盈利潜力进行评价。一般来说,战略业务单位应满足以下条件:它是一项业务或几项相关业务的集合;它有一个明确的任务;它有自己的竞争对手;它有一个专门负责的...
下列可用于公司
业务组合
分析的
方法
的有( )。
答:
【答案】:B,C 通用矩阵和波士顿矩阵分析就是公司
业务组合
分析的主要
方法
。
(2015年真题)作为公司
业务组合
分析的工具,波士顿矩阵的贡献有...
答:
【答案】:B、C 波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献:( 1)波士顿矩阵是最早的
组合
分析
方法
之一,被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。( 2)波士顿矩阵将企业不同的
经营业务
综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。( 3)该矩阵指出了每个业务...
BCG矩阵如何帮助企业发展并决定
业务组合
策略?
答:
这个由波士顿咨询集团在1970年代开发的模型,通过市场的增长率和企业相对市场份额两个维度,将企业的战略业务单位(SBUs)分类为问题型(QuestionMarks)、明星型(Stars)、现金牛(CashCows)和瘦狗型(Dogs)。BCG矩阵的目标是通过优化
业务组合
来平衡现金流量,它指导企业对于问题型业务应谨慎考虑是否继续...
在
经营
单位
组合
分析法中,较高
业务
增长率较高,但目前市场占有率较低的...
答:
瘦狗产品。波士顿矩阵根据
经营
单位的
业务
增长率和市场占用率,划分四个象限,定义为四种产品类型:1、明星产品:业务增长率和市场占有率“双高”。2、瘦狗产品:业务增长率和市场占有率“双低”。3、幼童产品:业务增长率高、市场占有率低。4、金牛产品:业务增长率低、市场占有率高。企业实力包括市场...
企业在对
业务组合
进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿...
答:
【答案】:B 答案解析:波士顿矩阵的启示(细小知识点):(1)波士顿矩阵是最早的
组合
分析
方法
之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。(2)波士顿矩阵将企业不同的
经营业务
综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。(3)...
企业在对
业务组合
进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿...
答:
【答案】:B 波士顿矩阵的贡献(细小知识点)(1)波士顿矩阵是最早的
组合
分析
方法
之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。(2)波士顿矩阵将企业不同的
经营业务
综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。(3)该...
战略计划过程的安排
业务组合
答:
一个战略业务单位可能包括一个或者几个部门、或者是某部门的某类产品,或者是某种产品或品牌。 企业的最高管理层在安排
业务组合
的过程中还要对各个战略业务单位的
经营
效益加以分析、评价,以便确定哪些单位应当发展、维持、减少或淘汰。西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的
方法
,其中最著名...
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