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组织设计
组织
结构
设计
的内容有哪些?
答:
③职能分解;④横向协调
设计
,包括制度协调方式设计、结构协凋方式设计和人际关系协调方式设计等内容。(3) 在
组织
结构的框架设计阶段,主要确定以下内容:①企业高层权责关系的形式;②企业各部门、岗位的权责划分。(4) 在组织运行保障设计阶段,主要做以下工作:①管理规范设计。设计企业管理中的各种规章制度...
组织设计
包括哪些内容
答:
(2)单位工程施工
组织设计
的内容 1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项...
简述
组织
结构
设计
的主要步骤。
答:
【答案】:组织结构设计的主要步骤如下:(1)确定组织目标。组织目标是进行
组织设计
的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
组织设计
的目的??
答:
适应外部环境变化、优化资源利用、增强协同合作能力等。1、适应外部环境变化:随着市场竞争、技术创新等外部环境不断变化,组织需要灵活调整自身结构以适应新形势。良好的
组织设计
可以使得企业具备快速响应市场需求、灵活调整战略方向的能力。2、优化资源利用:通过科学而有效地规划人员岗位设置、职责分工等方式,...
简述
组织设计
的含义。
答:
简述
组织设计
的含义。查看答案解析 【正确答案】 组织设计的含义如下:组织设计就是根据组织目标对组织的结构和活动进行筹划和考虑。其主要内容为:(1)根据任务和目标的要求,进行职能与职务的分析,设计组织机构;(2)进行部门设计和层级设计,划分各机构间的上下左右关系、职责权限和分工协作范围;(3...
公司
组织
结构
设计
有哪些?
答:
组织设计
有以下几个要点:(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;(3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。
组织
结构
设计
包括
答:
组织结构设计包括职能、框架、协调、规范、人员、激励设计。1、职能设计 指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位,要根据其战略任务设计经营、管理职能。2、框架设计 企业
组织设计
的主要部分,运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。3、协调设计 指协调方式的设计。框架...
组织设计
的基本内容包括
答:
(一)
组织设计
的基本内容 1、组织结构设计 (1)对新建企业的组织结构设计,它是以及企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计(2)对现有企业的组织结构进行设计,他是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织进行的再设计,即组织结构的变革 2、保障组织正常运行的各项管理制度和方法设计 这类设计...
简述
组织设计
的含义
答:
组织设计
是一种管理活动,它涉及到对组织结构、流程、职责和权力分配等方面的系统规划和安排。通过组织设计,组织能够更有效地实现其目标,提高运行效率,并适应内外部环境的变化。详细来说,组织设计首先关注的是组织结构的设置。这包括确定组织的层级关系、部门划分以及职位设置等。例如,在一个制造企业中,...
组织设计
名词解释
答:
组织设计
(Organizations Designing)组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容,科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。组织设计可能三种情况:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价...
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