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组织设计的主要依据
企业
组织设计的主要依据
有( )。
答:
企业组织设计的主要依据包括:
①企业战略
。②企业环境。③企业技术。④企业发展阶段。
()不属于企业
组织设计的主要依据
。
答:
企业组织设计的主要依据有
企业战略
、企业环境、企业技术和企业发展阶段。
组织设计
与建设的要求、
依据
与原则是什么?
答:
(二)依据:(1)规模
。规模较小的组织结构相对简单,其管理分工单一;规模较大组织结构相对复杂,其管理分工呈多元化特征。 (2)
战略
。从决策角度看,战略是实现组织目标的各种行动方案、方针和方向选择的综合。 (3)技术。任何组织都需要采用一定的技术和具有一定技术水平的设施或手段进行管理、从事业...
组织设计的依据
是什么?
答:
依据
工程合同、图纸、施工企业工程管理手册、体系质量标准、相关技术标准等等
组织
结构
设计的
出发点和
依据
是( )。
答:
【答案】:A
组织设计
是管理者为了实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行
设计的
活动。组织结构设计的出发点和
依据
是组织的目标和任务,所以A项正确。
组织设计的依据
有哪些?
答:
“
组织设计
”是以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。 理论: 三个阶段:古典组织理论阶段--马科思.韦伯,亨利.法约尔的行政组织理论为
依据
;近代组织理论阶段—以行为科学...
单位工程施工
组织设计的
编制
依据
答:
单位工程施工组织设计的编制依据是工程设计文件;工程施工合同;工程地质及水文地质、气象等自然条件;施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。1、工程设计文件:指工程设计单位按照业主和规范的要求编制出的设计图纸、施工图和工程量清单等文件。它是单位工程施工
组织设计的主要依据
,施工组织设计人员...
简述
组织设计的
任务和设计时要考虑的影响因素,以及所
依据
的基本原则...
答:
所需的职务和部门及其相互关系也.不同,但任何
组织
在进行机构和结构的
设计
时,都须遵守一些共同的原则:(1)目标统一原则;(2)分工协调原则;(3)责权一致原则;(4)机构精简原则;(5)稳定性与适应性相结合原则;(6)均衡性原则;(7)因事设职与因人设职相结合的原则;(8)命令统一原则。
组织设计的
出发点和
依据
是什么
答:
实现目标,责权利,分工合作。出发点可以理解为做这件事的最终目的,实现目标;一个是依据,就是根据什么原理来做,那就是责权利、分工合作。企业组织结构的设计可以这样定义:对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作的关系,并使其在实现企业的
战略
...
10、
组织
结构
设计的依据
是( )
答:
转载以下资料供参考 组织结构设计的
依据
1.任务与目标原则 企业
组织设计的
根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业...
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