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组织规模小型化
军队
规模小型化
含义
答:
军队
规模小型化
分两种。一种是国家军队军人数量整体小型化。数量小型化后在同样的国防开资下可以保障拥有更先进的武器装备,相对更多的训练和后勤经费。这种方法设置的部队可以提升局部战争的作战能力,但缺点是整体军人数量少了无法应对战役型消耗战或两场以上的局部战争。例如日本自卫队,人数虽少,但是装备...
企业
组织
形态的发展趋势
答:
企业组织过去以控制命令为核心的组织关系逐渐变成了一个相对平等和自主、富于创新的网络关系。组织关系的网络化的最大益处就是减少了企业决策与行动之间的延迟,加快了对市场和竞争动态变化的反应,从而使组织的能力变得柔性化,反应更加灵敏。(三)
组织规模
的
小型化
自产业革命以来,很多企业多通过扩大企业...
企
组织
业
规模
小的好处有哪些
答:
1. 企业小,
组织
资金相对少,成立相对容易;2. 小企业对市场变化反应快,能根据市场情况迅速做出调整;所谓船小好调头嘛;3. 小企业员工数量少,便于管理,且运营成本能够得到控制;4. 小企业决策权相对集中,相应措施能够迅速得到执行。在资金、经验、人力不足的创业初期,适宜选择成立
小型
企业 ...
组织规模
该如何界定
答:
小型组织
,年营业额在1000万以下,轻盈且灵活;中型组织,跨越1000万至1亿,稳健发展;大型组织,1亿以上的盈利额,象征着强大的市场影响力和资本实力。资产
规模
同样重要,小型组织资产少于1000万,中型组织在1000万至1亿之间,大型组织则在1亿以上,体现了财务稳健和雄厚的底蕴。三、技术与规模的互动 技...
大中小企业
规模
划分标准2022
答:
主要是按照这样一些标准划分的。大型、中型和
小型
企业须同时满足所列指标的下限,否则下划一档;微型企业只须满足所列指标中的一项即可。一、2022企业划型标准如下:1、农、林、牧、渔业,营业收入20000万元以下的为中小微型企业;2、工业从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业;3、建筑...
组织
结构的发现趋势
答:
二、小型化 企业
组织规模小型化
又被称为企业减肥。通过减肥,企业可以增强活力,降低成本,提升自身的核心竞争力。在日益复杂多变的信息时代,随着经营环境的剧变,大的企业集团普遍患上一种“大企业病”,表现为企业的精力和时间大都耗费在组织内的沟通、协调和规则制定上,组织成本飙升,而运行效率低下。...
组织规模
的简介
答:
小
规模
的
组织
具有较好的灵活性,能够迅速的对环境作出反应。因此,尽管近年来由行业合并产生了不少超巨型的公司,但组织的平均规模正在缩小,
小型化
的公司具有扁平化的、有机的、自由流动性的管理方式来鼓励创业和创新。小公司的优势会产生出这样一个悖论:小公司的优势使它在获得成功的同时又能成长壮大,...
关于民营企业
组织
结构改造 文献综述 万分感激!
答:
1.扁平
化组织
的特征 曾经普遍采用的层级组织正在被一种新型的扁平化组织取代。所谓扁平化组织,就是让员工打破现有的部门界限,绕过原来的中间管理层次,直接面对顾客和向公司总体目标负责,从而以群体和协作的优势赢得市场主导地位的组织。其典型特征是: (1)企业
组织规模
的
小型化
,并分立出许多“原子式组织”,这是一种高...
新军事革命条件下军队
组织
体制发展的总的趋势是什么?
答:
在新军事革命条件下,军队
组织
体制发展的总体趋势体现在以下几个方面:首先,军队
规模
趋于
小型化
,通过精简人员,使军队规模与国防安全需求相匹配。其次,军队结构得到优化,强调科技强军,重点发展高技术作战要素。第三,军队建设采取自上而下的合成方式,增强各级别的独立作战能力。第四,根据任务需求,发展...
《管理学》中的论述题:
组织
变革的主要趋势
答:
按照扁平化的原理变革传统的
组织
构架,已成大势所趋,势在必行。
小型化
改革开放以来,中国企业组织结构已经发生了积极的变化,但是目前仍然不尽合理,重复设置、大而全、小而全的问题至今仍未得到根本解决,企业专业生产、社会化协作体系和
规模
经济的水平都还较低,市场竞争能力不强。之所以如此,其中一个重要的原因就是...
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组织规模的小型化是指
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家庭规模小型化
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