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组织效力与组织效率
巴纳德
组织
理论的主要观点
答:
3.
组织效力与组织效率
原则 要使组织存在和发展,不仅要包含三个基本要素,而且必须符合
组织效力和组织效率
这两个基本原则。- 组织效力:组织实现其目标的能力或实现其目标的程度。- 组织效率:组织在实现其目标的过程中满足其成员个人目标的能力和程度。4. 权威接受理论 巴纳德还认为,管理者的权威并不...
效力和效率
的区别
答:
法律分析:在管理学中很少把
效力和效率
进行比较,在效率在同一水平上比较的是我们常说的“3E",economic(经济)、efficiency(效率)、effectiveness(效果或效能).所谓经济是指按法定程序进行投入,以最低的投入或成本,生产和提供了既定数量和质量的公共产品或服务的公共管理,在经济水平方面是好的管理;...
巴纳德的
组织
理论主要有什么?
答:
3.
组织效力和效率
原则:巴纳德认为,为了使组织能够有效运行并实现发展,除了具备基本要素外,还必须符合组织效力和效率这两个基本原则。4. 权威的接受理论:巴纳德的管理理论中,一个重要的观点是管理者所拥有的权威并非来自上级的授予,而是源于下级的认可。他将社会学概念应用于分析管理人员的职能和工作...
巴纳德提出了什么理论
答:
3.
组织效力与组织效率
原则 要使组织存在和发展,不仅要包含3个基本要素,而且必须符合
组织效力和组织效率
这两个基本原则。所谓组织效力是指组织实现其目标的能力或实现其目标的程度。组织具有较高的效力是组织存在的必要前提。组织是否有效力是随组织环境以及其适应环境能力而定的。所谓组织效率是指组织在实现...
巴纳德的
组织
理论主要有什么?
答:
组织是一个合作系统 巴纳德认为“组织是2人或2人以上,用人类意识加以协调而成的活动或力量系统”,他所强调的是人的行为,是活动和相互作用的系统。2.组织存在要有3个基本条件 (1)明确的目标。(2)协作的意愿。(3)良好的沟通。3.
组织效力与组织效率
原则 要使组织存在和发展,不仅要包含3个基本要素,...
巴纳德的
组织
理论主要有什么?
答:
- 良好的沟通:有效的沟通是
组织
成员之间协作和目标实现的关键。3. 组织的
效力和效率
是维持组织存在和发展的两个基本原则。为了实现组织的目标,组织不仅需要具备基本要素,还必须遵循效力和效率的原则。4. 巴纳德关于权威的观点是独特的,他认为管理者的权威不是自上而下的授予,而是由下而上获得的认可...
简述巴纳德的社会系统理论。
答:
巴纳德还指出,由于个人目标和社会目标的不一致,必须重视“
效力
”和“
效率
”的关系,效力是指
组织
目标的实现程度,效率是指个人目标的满意程度。一个组织不能只有效力而没有效率。如果个人目标得不到满足,则这个组织是缺乏效率的,这个组织就无法继续存在。(2)关于协作系统的三个基本要素。巴纳德认为,...
巴纳德的系统
组织
理论巴纳德的系统组织理论简介
答:
协作意愿取决于个人的贡献意愿,沟通则将目标和个人意愿统一。
组织效力与
效率:组织不仅要具备基本要素,还需遵循组织效力原则(实现目标的能力)
和组织效率
原则(满足成员目标的能力)。权威接受论:管理者权威并非来自上级授予,而是下级的认可和合作。有效的管理依赖于下级对命令的接受和执行。
.试述巴纳德
组织
理论的主要内容。
答:
主管人员的职能主要有:制定并维持一套信息传递系统;促使组织中每个人都能作出重要的贡献,这里包括职工的选聘和合理的激励方式等;阐明并确定本组织的目标。(2)组织存在和发展都必须具备三个条件,即明确的目标、协作意愿和意见交流。(3)要使组织存在和发展,必须符合
组织效力和组织效率
这两个基本原则...
管理学人际关系理论
答:
1、组织是一个协作系统 2、组织存在的三要素 3、
组织效力
原则
和组织效率
原则 4、权威接受论 5、组织平衡 6、管理的职能 一、组织是一个协作系统 (1)、巴纳德认为“组织是2人或2人以上,用人类意识加以协调而成的活动或力量系统”(2)、强调的是人的行为,是活动和相互作用的系统 (3)...
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