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组建施工单位的项目经理部
施工
前期准备工作有哪些
答:
1、
组建
强有力的项目管理班子,委派具有国家相应项目经理资质
的项目经理
,组织管理班子,并组织
施工
队伍进场,进行现场安全围护,完成现场的水、电接通工作。2、做好技术准备。收到施工图纸后,预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸,了解设计意图,并注意图纸上的问题,做好记录,准备好图纸会审,力争把...
求问
施工
企业
的项目经理部
构成有哪些部门
答:
1、由项目领导层及项目管理层组成 1)项目管理层:
项目经理
项目副经理(若干) 项目总工程师(项目总工、项目技术负责人)2)项目管理层:
施工
科(施工股、施工组);技术科(技术股、技术组);质检科(质检股、质检组);安全科(安全股、安全组);材料科(材料股、材料组)和行政科(行政股...
项目经理部
、
项目部
、工程部的区别?职责?
答:
综述:项目经理部:大多是指一个项目比较大,项目经理不能管完所有的事,所以要找点协助人员,
组建项目经理部
。
项目部
即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关
单位
...
工地上大
经理部
和指挥部是一个意思吗
答:
是一个意思。项目经理部:大多是指一个项目比较大,项目经理不能管完所有的事,所以要找点协助人员,
组建项目经理部
。主要职责就是协调业主,监理公司,
施工单位
等与总包相互之间的矛盾、冲突等,解决各家利益冲突,技术难题,督促合同执行等。对业主主要是按时、按质完成工期,及时得到到款款项,对监理公...
建筑工程
施工
队伍人员组成和分工
答:
一个单位工程施工组由一个
项目经理部
组成,人员组成一般为:项目经理,土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。 下面一起来看看他们的责任分工:项目经理:负责协调甲方和
施工单位
、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的...
施工单位
应根据哪些因素
组建项目部
?
答:
6)
项目部
、队组质量管理,要充分依靠群众,在操作过程中要精心
施工
,随时自检。项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员,以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。7)质量管理网络在公司
总经理
领导下,由总工程师分管,在公司质量管理部组织下展开各项工作。各...
项目部
是谁
组建的
?建设方还是
施工
方
答:
建设单位的项目部由建设方
组建
,
施工单位的项目部
由施工单位组建
项目经理
当然是施工单位的了
建筑公司
的项目部
一般怎么设置组织机构?
答:
1.项目副经理是经理的助手,为
项目经理
负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各
部门
之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题,及时处理
施工
中的质量问题和其它难题。
项目部
与
项目经理部
有何区别
答:
在称呼方式上
项目部
与
项目经理部
是同一个含义。在建筑项目上,官方的称呼就是**工程项目经理部,而口语上则称呼项目部。但在有些组织中,项目经理部也指项目管理办公室(PMO),项目部专指项目团队部门。项目管理专业人士认证PMP认证的《PMBOK®指南》中也没有专门的介绍。因此在正式和官方的称呼...
根据《建设工程项目管理规范》
项目经理
应具有权限包括( )。_百度知...
答:
【答案】:B、C、E 本题考查的是
施工
企业项目经理的责任。选项A正确的表述应为“参与项目招标、投标和合同签订”;选项D正确的表述应为“参与
组建项目经理部
”。
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