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管理者的决策有哪些
管理决策
常用的方法
有哪些
?
答:
主要的决策方法有:
1、综合评分法 指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标
,根据在整个方案中所处的地位和重要性,确定各个指标的权重,在对各个方案的指标进行评分,最后跟据权重进行加权计算得出总分数,以总分数的高低选择决策方案的方法。2、比较分析法 是将不同的方案所反映的经营目...
高层
管理者
关心
的决策
类型
有哪些
答:
(1)战略决策
。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。(2)
管理决策
。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。(3)
业务决策
。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。2.按决策的性质分类 (1)
程序化决策
。即有关常...
管理
学原理中
决策
的主要方法
答:
(一)
集体决策方法
注意:独立发表意见
1.头脑风暴法(特点:倡导创新思维)2.名义小组技术(分小组陈述方案,最终投票)3.德尔菲技术
(听取专家组意见)(二)有关活动方向的决策方法 1.经营单位组合分析法:瘦狗型,幼童型,金牛型,明星型 2.政策指导矩阵:1-8 二.
定量决策
方法 (一)确定型决策...
管理决策的
四种方式
答:
管理决策的四种方式1
管理学决策的四种方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练 定性决策方法:定性决策法又称主观决策法
,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技术”。定量决策方法:定量决策也称计量决策。决策者能把收集到的信息以量的...
高层
管理者
关心
的决策
类型
有哪些
答:
高层管理者在决策类型中着重抓
战略决策和非程序决策
。战略决策常常运用非程序决策。战略决策战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策...
决策
的含义和主要步骤分别是什么
答:
决策的含义为:决策是
管理者
为了解决问题或达到一定的目标从若干备选的行动方案中选择一个合理方案的抉择并执行选择结果的管理活动的过程。决策的主要步骤为:1、提出问题,确定目标 一切决策都是从问题开始。所谓问题,就是期望状态和实际状态之间存在的差距。
决策者
要善于在全面收集、调查、了解情况的基础...
财务
管理决策有
哪三种类型?他们各自应回答
哪些
问题?
答:
1、投资决策 企业对某一项目(包括有型、无形资产、技术、经营权等)投资前进行的分析、研究和方案选择。2、筹资决策 确定筹资的数量;确定筹资的方式:债务筹资或股权筹资;确定债务或股权的种类;确定债务或股权的价值。3、经营
决策 包括
:生产决策。为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品...
管理
学中
决策
的基本步骤是什么?具体包含
哪些
内容?
答:
一般
决策
过程
包括
:问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标;问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策;行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的...
决策有哪些
常用方法?
答:
BCG假定:累积学习曲线。如果公司能够适当地生产产品和管理生产过程,则产品生产量积累的每一个显著的啬,都会带来可预计的单位产品成本的下降。3、活动方案
的决策
方法:确定型决策方法:在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为
管理者
所知,则须采取确定型决策方法。例如:线性规划和量本利分析。
管理
学中
决策
的定性方法是什么?
答:
②有关活动方向
的决策
方法
管理者有
时需要对企业或企业的某部门的经营活动方向进行选择,可以采用下列的经营单位组合分析法和政策指导矩阵法。a.经营单位组合分析法 经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的。该方法认为,在确定某个单位经营活动方向时,应该考虑它的相对竞争地位和业务增长率两个维度...
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