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管理者数量多少是合适的
在管理学中,一个人
最
多
管理几
个人效果最好?
答:
在管理学中,一个管理者最多管理多少人由管理者所在管理层决定,
一般中高层管理者一个人管理5—8人最好
,基层管理者一个人管理10—15个人最好。管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此...
一个
管理者
最佳管理状态下,能
管理多少
个人
答:
高层管理者3—8人;中层管理者5—10人;基层管理者8—15人
。 管理的人数和层次又叫管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。 ...
在管理学中,一个人
最
多
管理几
个人效果最好?
答:
在管理学领域,探讨一个人能够有效管理的最佳人数是一个常见话题。通常情况下,
中层管理者适宜管理5到8名下属,而基层管理者则适宜管理10到15名下属
。这种管理幅度的考量是基于组织结构和管理的实际效率。一旦管理的人数超出这一范围,管理的有效性可能会降低。管理幅度,或称管理宽度,指的是管理人员在其...
在管理学中,一个人
最
多
管理几
个人效果最好?
答:
中高层管理者适宜管理5到8名下属,而基层管理者则适宜管理10到15名下属
。这种管理幅度的考量是基于组织结构中管理者直接控制下属的数量限制。超出这一限制,管理效率就会下降。因此,管理者需要考虑直接管辖的下属数量,以保持管理效率。
一个
管理者
最佳管理状态下,能
管理多少
个人
答:
高层管理者通常能够有效管理3至8名下属
;中层管理者的管理幅度为5到10人;而基层管理者则可以管理8到15人。管理者和被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件是影响有效管理幅度的关键因素。管理幅度是指管理人员在组织结构中直接能够管理或控制的部属数量。这一数量是有限的,超过一定限度会导致...
随着管理幅度的增加,所需的管理人员的
数量
相应减少,这样
管理的
费用也减...
答:
管理幅度的范围与管理者能有效直接管辖
多少
下属有关。一般管理幅度设置为5——15人。超过管理幅度上限,管理起来就会感觉困难(一般班组人员为10人左右。20人以上的班组很少见)。管理幅度与
管理者的
能力和被管理者的素质有关。管理宽度又称“管理跨度”或“bai管理幅度”指的是管理人员有效地监督、管理其...
公司
管理
人员比例占
多少
为
合适
答:
按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的
管理者
。专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动。按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。按其所从事管理工作的领域及专业不同,...
正常的企业的
管理者
与员工的比例应该是
多少
?
视频时间 1:10
管理者
直接指挥下属的人数一般不超过过
多少
人呢?
答:
要看那级
管理
。高层3—6人;中层5—8人;基层8—15人。
工厂的
管理
人员所占比为
多少
时候比较
合适
? 我们公司约为20%
答:
1)
管理
学对下属的管理宽度曾做过预测,一般是7~12人最佳,太宽了(管的人太多)管理不过来,面太窄又浪费了管理资源。如果超过管理宽度就要分级管理了。2)自动化水平(电子商务等应用)、管理需求(直线式、矩阵制还是扁平化)。另外,不同行业管理人员比重也有不同。如劳动密集型企业和电子商务公司...
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