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管理的风格
管理风格
有哪些
答:
一、权威式管理风格
权威式管理风格是一种高度集权的管理方式。管理者拥有绝对的决策权,对团队有很强的控制力。这种风格强调纪律和秩序,团队成员需要严格遵守规章制度。权威式管理适用于快速决策和紧急情况的应对,能够迅速整合资源达成目标。但过于严苛的管控可能限制团队成员的创造性和自主性。二、民主式...
管理
有哪些
风格
??
答:
1.指令式的管理风格
由管理者来指定下属或团队的具体工作,做什么事,如何做,何时做,在何处做,做到什么程度,事无巨细,无微不至(称为高职责行为)。其管理行为模式是:“我来决定,你来做”。其使用的管理工具是告知、指示、指导和建立。2.教练式的管理风格 在具有指令式特征的同时,管理者与...
个人的
管理风格
有哪些
答:
个人的管理风格主要有以下几种:
一、决策导向型管理风格
决策导向型管理风格主要是指在个人管理工作中,以决策为核心,强调决策的效率和正确性。这类管理者注重目标的设定和达成,善于做出迅速而明智的决策,并推动团队向既定目标前进。他们通常有较强的领导力和组织能力,能够有效协调团队资源,确保任务的顺...
个人
管理风格
有哪些
答:
一、决策导向型管理风格
这种风格的典型特征就是强调决策的重要性,管理者以决策为核心,注重目标设定和计划执行。他们通常会快速做出决策并推动实施,具有较强的领导力和执行力。二、组织协调型管理风格 组织协调型管理风格的管理者更侧重于团队的协调和组织。他们注重沟通、合作与人际关系建设,善于解决团队...
管理风格的
类型 五种是什么?
答:
五种管理风格的类型:1. 贫乏型管理:这种管理方式的特点是领导者对组织有高度的忠诚
,但缺乏热情和上进心。他们通常不会主动推动变革,而是倾向于维持现状。虽然他们可能拥有丰富的经验,但往往缺乏创新和远见。2. 权威型管理:这类领导者高度关注工作本身,但可能忽视员工的需求和情感。他们倾向于控制和...
管理
者
风格
有哪些 管理者风格解说
答:
1、命令型:这个
风格的管理
者主要的特点是:说一不二。命令型领导多数出现在一些比较简单明了的工作场景,如标准化操作的工厂、军队、体育比赛等领域。2、愿景型:愿景型的领导会向团队成员去描述团队前往的方向,而且会告诉大家,我们前往的这个方向是多么激动人心和意义非凡。比如像马云或者史蒂夫乔布斯这样...
管理风格
有哪些
答:
其管理行为模式是:“我们探讨,我来决定”。其使用的管理工具是推销、解释、澄清和说服。
3.团队式的管理风格
管理者给下属以大致说明,并与下属一同展开工作,注意倾听下属的意见与感受,激励下属积极地参与。其管理行为模式是:“我们探讨,我们决定”。其使用的管理工具是参与、鼓励、合作和承诺。4....
管理者的六种
管理风格
答:
1. 命令式领导在明确且规则严明的环境中,如工厂生产线或严格纪律的军队,命令式领导发挥其决定性作用。这种
风格的管理
者以清晰的指令确保任务的高效执行,如同指挥塔上的精确信号。2. 愿景型领导愿景型领导如同星辰,照亮团队前行的方向。他们描绘出激动人心的未来图景,激发团队成员的热情和对目标的坚定...
管理
者的六种领导
风格
答:
管理
者的六种领导
风格
是专业型、权威型、关系型、民主型、领跑型、教练型。一、专业型 这种类型的管理者,要求立即服从、说一不二。他做的决策,团队成员必须无条件执行,即便团队成员有想法,他也会通过命令和强硬的方式,让他们服从自己。二、权威型 “权威型”管理者强调最终的目标,但他们不会追问...
管理风格管理风格的
类型
答:
相比之下,
教练式的管理风格在保持指令性的同时
,注重双向沟通和高支持行为。管理者倾听下属意见,鼓励和辅导,决策模式为“我们探讨,我来决定”。使用的工具包括推销、解释、澄清和说服,以促进共识和理解。团队式的管理风格更注重协作,管理者与下属共同参与决策,强调“我们探讨,我们决定”。其工具包括...
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