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管理学集权与分权的关系
管理学
中
集权的
原则
和分权的
原则分别是什么?
答:
分权是集权的对称
。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则是按照一定规则把权力分派给不同机关,上级核心机关只对关于全局的重大问题作出决策,下级机关和一般机关在自已的管辖范围内,有权自主地决定问题,上级核心机关不加干涉。温...
管理学
考试问题:如何正确处理
集权与分权的关系
?
答:
集权与分权关系是它们之间的相对性
,没有绝对的集权,也没有绝对的分权,组织中找到合适的均衡点,管理效率最高。具体分析如下:集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散。集权和分权是一个相对的概念。绝对的集权意味...
管理学
中
集权的
原则
和分权的
原则分别是什么?
答:
1、集权是指决策权力和行动决定完全保留在最高管理者手中,这种管理方式体现在决策主要发生在组织的高层
。2、分权则是在多层次、多机构的决策系统中,权力被合理分配的规定和制度。
它是集权的对立面
。集权意味着所有事务的权力集中在上级核心机构,而下级机构和一般机构只能根据上级核心机构的决定、指令和指...
管理学
中,
集权与分权
在社会上的应用区别是什么?怎样才能很好的利用集权...
答:
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式
。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率...
管理学
里面的
分权
原理是什么
答:
集权和分权主要是一个相对的概 念
。 在组织管理中,集权和分权是相对的,绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。 过度集权的弊端 过分集权带来了种种弊端,其中最主要的如下: 1、降低决策的质量 在高度集权的组织中,随着组织规模的扩大,组织的最高管理者远离基层,基层发生的问题 经过层层请示汇报后再...
管理学集权与分权
答:
1.
集权
与分权是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配方式。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式的特点包括:- 经营决策权高度集中于上层。- 对下级的控制较为严格。- 实施统一的战略经营。- 统一进行财务核算。- 优点是便于集中领导,有利于协调各部门的活动。- ...
管理学
中
集权与分权
相关问题
答:
答案一:
分权
是指决策指挥权在组织层级系统中较低
管理
层级上的分散。企业内部实行专业化分工,要求较低层次的员工有权支配某些资源,并在其职责范围内自主的解决某些问题。在组织层级化设计中,要实现有效分权,就要从以下几方面入手:组织规模的大小;政策的统一性;员工的数量和素质;组织的可控性;组织所...
请问在
管理学
中,
集权与分权
是怎么解释的?
答:
集权
是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权是指决策权在专组织系统中较低层次的一定程属度的分散。而在资本主义国家,资本主义的三权分立,是分权,实际上是分了贵族的权利,集中了国家的权利。所以资本主义制度取代了封建君主制。从历史来看,分权和集权并不绝对的决定历史发展的好和坏...
为什么要
集权与分权
相结合
答:
延长了信息沟通的渠道,使企业组织缺乏对环境的灵活应变性。
分权
,即权力分立,是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予不同的国家机构和不同的人民所执掌。在
管理学
中,指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。
集权与分权
属于
管理学
哪一章
答:
分析:集权与分权属于管理学第八章《组织设计》,其内容是:
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式
,集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。特点是,经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是,有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于...
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