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管理学定性决策方法
管理学
中
决策
的
定性方法
答:
-
头脑风暴法:由英国心理学家奥斯本创立
,此方法强调各自独立发表意见,不对他人建议立即评论,鼓励大量快速提出想法,以促进创新思维。- 名义小组技术:适用于意见分歧较大的情况,专家独立提出方案,然后小组讨论,以达成共识。- 德尔菲技术:由兰德公司提出,通过多轮专家意见征询,逐步收敛至共识方案。- ...
管理学
中
决策
的
定性方法
是什么?
答:
决策方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练
。(1)定性决策方法 ①集体决策方法 a.
头脑风暴法
头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟虑,越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有...
管理学
中的定向
决策方法
、
定量决策方法
和计算机模拟决策方法的异同
答:
决策方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练
。 (1)定性决策方法 ①集体决策方法 a.
头脑风暴法
头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:
各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
;建议不必深思熟虑,越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。 头脑...
管理决策
的四种
方式
答:
管理决策的四种方式1
管理学决策的四种方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练 定性决策方法:定性决策法又称主观决策法
,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技术”。定量决策方法:定量决策也称计量决策。决策者能把收集到的信息以量的...
管理学
中的
定量决策方法
包括:头脑风暴,德尔菲法,哥顿法等,是否正确...
答:
本题考查管理学的基本原理。
定性决策主要有德尔菲法、头脑风暴法、哥顿法、电子会议等
,其中以德尔菲法和头脑风暴法最常用。尤其在长远的战略决策中,由于许多条件的不肯定性,德尔菲法特别适用。定性决策适用于受社会经济因素影响较大的,因素错综复杂以及涉及社会心理因素较多的综合性的战略问题,是企业界...
管理学
原理中
决策
的主要
方法
答:
一.定性方法(即采用主观判断分析的方法)(一)集体决策方法注意:独立发表意见
1.头脑风暴法
(特点:倡导创新思维)2.名义小组技术(分小组陈述方案,最终投票)3.德尔菲技术(听取专家组意见)(二)有关活动方向的决策方法 1.
经营单位组合分析法
:瘦狗型,幼童型,金牛型,明星型 2.政策指导矩阵:1-...
管理学
上,定量决策与
定性决策
的优缺点
答:
定性决策方法
又称主观决策法,指的是用心理学、社会心理学的成就,采取有效的组织形式,在决策过程中,直接利用专家们的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标及实现目标的方法,并做出评价和选择。定性分析是指对事物的质的方面进行的分析和判断。政策制定过程中的定性分析方法是指依据政策制定...
管理学
作业:
决策
理论中,提出过哪些衡量决策的价值标准
答:
定性决策方法集体决策方法 集体决策方法包括
头脑风暴法
、名义小组技术和德尔菲技术。(1)头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方法的四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟,虑越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。头脑风暴法的...
管理学决策
的八个步骤
答:
5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择方案:在分析的基础上,选择一个最佳方案。7. 实施方案:将选定的方案付诸行动。8. 评价
决策
效果:对实施后的结果进行评价,以反馈决策过程。决策是人们在面临选择时制定策略和办法的过程,它是
管理
的基本活动,贯穿于政治、经济、技术和日常...
管理学
中的
决策方法
有哪些?
答:
主要的
决策方法
有:1、综合评分法 指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标,根据在整个方案中所处的地位和重要性,确定各个指标的权重,在对各个方案的指标进行评分,最后跟据权重进行加权计算得出总分数,以总分数的高低选择决策方案的方法。2、比较分析法 是将不同的方案所反映的经营...
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定性决策方法有哪几种
常用的定性决策方法有
定性决策的四种方法
定性决策方法又称为
管理学定量分析方法
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哥顿法是定性决策方法吗
属于定性决策方法有
管理学smart原则在哪一章