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管理学决策树法例题
关于
管理学
中
决策树
的问题怎么做?
答:
方案1、新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。方案2、新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。方案3 、 先建小厂,三年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,...
管理学
-
决策树
问题,求详解
答:
弄着一个决策树真费劲,不如在word上好弄 本回答由提问者推荐 举报| 答案纠错 | 评论(3) 36 4 与鲨鱼玩耍 采纳率:60% 擅长: 企业管理 为您推荐: 决策树 管理学 管理学中的决策树 管理学决策树画法规则
管理学决策树例题
abc 医疗保险决策树 管理学mc 决策树圈 什么是决策树
决策树算法
...
管理学
计算题。(发送给我照下来的
决策树法
图形或用其他方法。)_百度...
答:
计算个点的期望值点②:0.7×200×10+.3×(-40)×10-600(投资)=680(万元)点⑤:1.0×190×7-400=930(万元)点⑥:1.0×80×7=560(万元) 比较
决策
点4的情况可以看到,由于点⑤(930万元)与点⑥(560万元)相比,点⑤的期望利润值较大,因此应采用扩建的方案,而舍弃不扩建...
求
管理学
原理计算题1,某企业准备生产一种产品,经研究拟定了两套方案...
答:
可采用的方案有两个 一是引进一条流水线,需投资200万元; 另一个是对原有设备进行技术改造,衢投资100万元。 两方案的使用期均为10年,两个方案不同自然状态下的损益资料: 计算题画
决策树
计算过程 A 方案:0.4x150x10-0.5x80x10-0.1x(10)x10-200=790(万元) B 方案:0....
大学作业,
管理学管理学
!求助
答:
0.4 * 80 + 0.3 * 40 + 0.3 * (-10) = 54 - 小规模生产的期望收益 = 0.4 * 60 + 0.3 * 40 + 0.3 * 10 = 48 - 根据期望收益选择最大值的生产方案。在此例中,期望收益最大的是大规模生产方案,因此应选择大规模生产。综上所述,根据
决策树法
,应选择大规模生产方案。
【在线等】
管理学
原理问题
答:
1.用
决策树
做 建大厂:10年的利润为 (0.7*100-0.3*20)*10-300=340万元 建小厂:10年的利润为 (0.7*40+0.3*10)*10-160=150万元 所以选择建大厂 2此方案可行 3。。。下次为你解答,抱歉
求问一道
管理学
原理的计算题~~~
答:
按
决策树
模型计算并比较预期收益。这里有两个方案枝,每个方案枝又有两种状态,即好与差。方案一:100*60%-40*40%-20=24 方案二:40*60%+30*40%-10=26 方案二预期收益大于方案一,因此选择方案二。
管理学
问题
答:
先用
决策树
的
决策方法
算出期望值:方案一收益期望值=100*0.7-50*0.3=55万元 方案二期望值=40*0.7-30*0.3=19万元 再算内部收益率:方案一内部收益率:-300+55*(p/a,r,10),r=12.87 方案二内部收益率:-1800+19*(p/a,r,10),r=1 所以选方案一 ...
决策树
与不确定性决策方案(最小后悔)选择准则(
管理学
)计算题
答:
经济效果评价
方法
绘制
决策树
:首先,我们需要为每个可能的生产量和销售量组合绘制出决策树,每条路径代表一种可能的业务流。计算期望收益:对于每条路径,计算每个方案的期望收益,例如,方案一的期望收益为:损益值(销售价格减去成本)乘以相应概率(销售成功或库存损失)。评估余值:将期望收益值减去投资额...
管理学习题
,某企业打算生产某产品。根据市场预测分析,产品销路有三种可 ...
答:
在面对多阶段的风险决策问题时,人们经常采用
决策树方法
,其目标可以是最大期望收益,也可以是最大期望效用。 市场预测就是在市场调查获得的各种信息和资料的基础上,通过分析研究,运用科学的预测技术和方法,对市场未来的商品供求趋势、影响因素及其变化规律所做的分析和推断过程。
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