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管理学中的管理层级是什么
《
管理学
原理》1:组织
中的
3个
管理层级
答:
高层
管理
者,如首席执行官(CEO)、首席运营官(COO)和首席财务官(CFO),他们是组织的领导者,肩负制定企业战略的重任。他们的决策范围广泛,可能涉及整个组织或特定部门,如财务、营销或人力资源。他们的目标是构建企业的宏大蓝图,引领公司走向成功。第二层:中坚力量 - 中层管理者</ 中层管理者作为...
什么是管理层次
答:
管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数
。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次;而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,...
电大行政
管理学
什么是管理层次
与管理幅度
答:
管理层次是指公共组//织内部划分管理层级的数额
。 管理幅度是指领///导机关或领///导者直接领///导下属的部门或人员的 数额。 管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,管理幅度和管理层次 成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,管 理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关...
什么
叫"
管理层次
"?
视频时间 01:47
管理学中什么
是高层管理者、中层管理者、基层管理者?
答:
在组织架构中位于
层级
组织的最高层,需要对整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等.高层
管理
者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展...
管理学中
,组织的概念,
管理层次
的概念
答:
组织:按照一定目的和程序而组成的一种权责角色结构。
管理层次
:在组织中从最高管理层到基层管理层中间所经历的层次。任何组织,本质上都是晶体结构,组织能不能撑起来,关键是节点能不能撑起来,形成一个有效的框架。组织
中的
节点主要有两类:第一是各级领导者;第二,就是这些跨部门工作、负责连接不...
什么是管理层次
与管理幅度
答:
制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分
的管理层级
的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置
的管理层次
就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多(见图...
行政
管理学什么是管理层次
与管理幅度,试述行政执行的作用
答:
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分
的管理层级
的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置
的管理层次
就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多。行政执行的作用:1)行政执行决定着决策方案能否...
管理学的
基础知识?
答:
管理层次也称组织层次,是描述组织纵向结构特征的一个概念,指公共组织内部划分管理层级的数额。如果以构成组织纵向结构的各级管理组织来定义,管理层次就是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业
的管理层次
的多少表明其组织结构的纵向复杂程度。
管理学中的管理
幅度与
管理层次
的概念以及关系如何
答:
管理幅度也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即
管理层次
。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成...
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管理学中的管理层次
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一层管一层叫什么管理
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管理层认定层次