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管理创新成果效益计算
管理
现代化
创新
不产生经济
效益
怎么
测算
答:
成果效益必须是该成果所创造的直接效益。不能把非成果作用而产生的效益计入成果效益,也不能重复计算
。成果效益必须是经过科学测算真实反映的成果效益量。“CSP”是在成果效益计算年度内,以成果实施后每年企业实现利润与成果实施前一年度企业完成利润差数为基数,逐项分离并相应扣减与本成果无关因素所创造的...
绩效
管理
的方法有哪些?
答:
\x0d\x0a (3)、
计算
权重向量\x0d\x0a 计算单一准则下相对元素的重要性,即层次单排序,根据判断矩阵计算对于上层某元素而言,与之有联系的相对重要性次序的权重,也可以归结为计算该判断矩阵的特征根和特征向量。主要有三种方法:和法、根法和特征根法。\x0d\x0a (4)、进行一致性检验\x0d\x0a 2. 主...
轻工业企业
管理
现代化
成果
评审办法(试行)
答:
可以间接计算经济效益的成果应以一个财政年度(超过一年以上的计年平均)为计算单位。其计算公式为:
W=(m1-m2)±Z-R W为年综合经济效益
,m1为本年度利税总额,m2为上年度利税总额,R为项目总费用,Z为其他因素增减的效益,主要有科技成果效益、技术引进和技术改造效益,增加或减少设备和人员增减的...
怎样做好财务
管理创新
发展
答:
过去企业财务管理主要靠人进行
计算
处理,现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用,如何应用好计算机辅助企业理财,也属于现代企业财务
管理创新
的内容。 2.科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。 现代企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那将成为企业发展的障碍。因此现代企业财务管理要注意科技、管...
企业
管理创新
的五大方面
答:
企业
管理创新
的五大方面 一、提升管理理念 一是要切实形成盈亏自负的管理理念。由于企业需要的是职业化的企业家,企业家的命运与企业的兴衰成败紧密联系、不可分割。要从单一生产意识,转变为树立追求经济
效益
的市场意识。在现代市场经济条件下,企业要提高经济效益,就必须以市场为导向,依靠市场来实现生产中的各个环节,...
中央企业绩效评价中
管理
类指标怎么方法记分
答:
(一)
效益
提升加分。企业年度净资产收益率增长率和利润增长率超过行业平均增长水平10~40%加1~2分,超过40~100%加3~4分,超过100%加5分。(二)
管理
难度加分。企业年度平均资产总额超过全部监管企业年度平均资产总额的给予加分,其中:工业企业超过平均资产总额每100亿元加0.5分,非工业企业超过平均...
施工项目
管理创新
与实践?
答:
这就要求项目管理系统既精干、高效,又灵活、畅达。 创新与实践 针对上述三峡工程施工项目管理特点,承担工程主要施工任务的中国葛洲坝集团公司自1992年底进入三峡工程施工时起,就坚持不断地进行项目
管理创新
和实践,取得了一系列突破性
成果
。 混凝土生产输送
计算
机综合监控系统。根据三峡工程大坝混凝土工程量大、结构复杂、施工...
关于目标利润的
计算
答:
目标利润是企业在一定时期内,经过努力要达到的利润。计划利润、最优利润、同行业先进利润水平、本企业历史先进利润水平等等,都可以作为目标利润。确定目标利润,有助于动员企业和职工为进一步提高经济
效益
而努力。目标利润的
计算
公式:目标利润=目标销售额-目标销量×单位变动成本-固定成本总额;目标利润分析是...
财务
管理创新
论文
答:
3关于高校财务管理工作
创新
的思考 3.1健全财务管理制度是规范高校财务活动的保障 要按照统一领导、集中或分级管理的原则,规范内部财务治理体制和运行机制。首先,树立科学的财务管理理念,以绩效为导向,采用管理会计理论体系中“成本与效益相比较”的理论进行成本
效益管理
,转变重核算轻管理的观念...
使用先进管理方法迅速提升
管理效益
答:
速赢项目立项时必须上交八步法问题分析、项目实施TIPS、
效益测算
、奖励分配方案等四个标准资料。 各速赢项目每周一到周四上交持续改进办公室日志、KPI指标;每周五上交周小结。 每周五向公司领导发送实施项目一级KPI汇总表,让领导实时掌握项目进展。 6.
创新管理
方式 6.1绩效考核改革 (1)梳理公司考核各二级单位的各项指...
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