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管理会计经营决策案例分析
管理会计经营决策案例分析
答:
1、考虑接受新订单,是否可以在剩余的生产能力内完成,如果能,考虑2 2、
分析
A产品成本构成,看这120*200中,固定成本的含量是多少,如果固定成本含量超过100*20,这就是一笔可赚钱的买卖
管理会计
关于长期投资
决策
的问题
答:
从目前教学现状分析,两者的重复集中在:①资金时间价值与长期投资
决策分析
,②本量利分析与
经营
杠杆分析;③存货控制(EOQ模型)。 在处理财务管理与
管理会计
的重复问题上,我们认为基本原则应该是管理会计侧重于“技术”与“方法”,财务管理侧重于决策时对技术与方法的“应用”。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净...
管理会计
工具及应用
案例
论文
答:
基于A公司的影城项目投资具有
决策
同质、流程可复制、管理环节清晰的特点,A公司首先将项目投资的整个过程划分为投资决策、工程建设、运营管理三个关键环节;其次
分析
各环节的重点职责,由不同部门、单位予以实施,鼓励采用“定量定性相结合,定量为主”的决策方式;最后形成较为完整的
管理会计
核心工具的应用体系。 (一)投资决...
管理会计案例分析
答:
1.假设接受该订单:该咖喱屋经理不应该接受该订单。2.接受40份的订单:因为餐厅最大的 业务量为200份,但是最大的产量为240份,多出40份的产能,售价为5元,生产成本为3.5元,而固定
经营
成本500元不会增加,故能接受40份的订单,而拒绝100份的订单。要是接受100份的订单。扣除多余产量40份,还有...
管理会计
短期
经营决策
的问题。求大神帮忙
答:
固定成本=200000*(1+50%)=30万 产量=4万*(1+25%)=5万 改变后费用 5*11+30=85万 前后损益平衡收入即为费用合计 所以若生产多少卖多少时损益平衡单价 之前为 840000/40000=21 证明单价在21元以上才能有利可图 之后为850000/50000=17 证明单价在17元以上就有利润了 由此可见通过薄利多销...
战略
管理会计
在企业里是如何起作用的。需要具体企业或公司的真实...
答:
战略
管理会计
在企业营销管理的每一个环节都有其独到的作用,营销管理过程的每一个步骤,战略管理会计都可以提供有关的信息和决策支持。 一是帮助企业进行市场
分析
。在企业制定营销战略时,企业应对自己的微观环境和宏观环境进行调研和分析,挖掘市场机会。此时,战略管理会计应该向
经营决策
者提供诸如分析和评估该市场机会是否...
[好书推荐]《
管理会计案例
与
分析
》
答:
本书简介: 本书通过50个
管理会计案例
,将“管理会计”与商业、企业的管理运营实际相结合,从管理会计的技能、工具、体系、思维四个不同层面进行了
分析
,从而达到用管理会计思维去理解复杂多变的商业环境和企业问题,便于更好地寻找解决问题的方案与行动。 作者简介 :杨晔,美国管理会计师协会全球理事,北美财税网合伙人,加...
管理会计
在商业银行中的应用
案例
答:
(一) 商业银行本量利分析法 1. 方法的计量模型 商业银行本量利法是商业银行应用各种
管理会计
方法的基础,该分析法广泛应用于商业银行的
经营决策分析
以及资金、贷款、成本和利润的预测和控制分析。(1) 开源节流,一方面要扩大业务量,另一方面要节约固定开支。(2) 提高边际贡献率,一方面要加大收息...
求
管理会计
在我国企业应用中存在的问题及对策 的
案例分析
,谢谢!
答:
资产投资
决策
,大部分的企业信息系统还设计了,而不是
管理会计
财务会计,管理会计部分理论上完美的方法,例如,成本差异
分析
过于简单的理论模型设计,与实践脱节,所以并不适用;资产评估回报率,但更高级的权利,指标体系,主要是为正式的原因,企业本身和背后的驱动力的新的指标体系,内部管理人员没有给予足够的重视,管理会计和...
管理会计
之生产
经营决策分析
——贡献边际法应用
答:
甲:单位边际页献=55-15=40,剩余生产能力共创边际贡献=20000*0.3/3*40=80000乙:单位边际页献=35-20=15,剩余生产能力共创边际贡献=20000*0.3/1*15=90000选择乙
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