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简述运营战略的特点
...领先
战略
与差异化战略在
运营
时需要的条件
有哪些
?
答:
1、成本领先战略
①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;②产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;③购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;④价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,...
简述
企业
战略的
分类
答:
成本领先战略强调通过高效的运营和供应链管理来降低成本,从而以更低的价格吸引消费者
,如沃尔玛就是这一战略的典型代表。而差异化战略则注重提供独特的产品或服务,以吸引对价格不敏感的消费者,苹果公司的iPhone就是一个差异化战略的成功案例。3. 职能层战略:这是最具体的战略层次,关注的是企业内部各...
运营
经理面试问题
答:
6、谈谈
运营
管理中心的分析模型,工期成本模型中最佳工期和最低成本的关系。 目的:对专业理解的深度 7、是否有过制定企业
战略的
经历,战略对运营的作用? 目的:对本岗位延伸专业的认识情况。 8、运营计划编制过程中如何根据项目
特性
制定里程碑节点和其他节点计划? 目的:考察对具体计划编制过程中针对项目特性编制计划的能力。
简述
企业开展电子商务需要遵循的
运营策略
答:
企业开展电子商务需要遵循的运营策略包括:
明确目标与定位、优化用户体验、构建高效物流体系、强化数据分析与应用
。首先,明确目标与定位是企业开展电子商务的第一步。企业应明确自己的市场定位,通过深入分析目标客户的需求和购买行为,制定符合市场趋势的电子商务战略。例如,亚马逊通过精准定位,成功打造了全球最...
多元化战略
答:
3、确定业务方案和资源布局 :完成行业梳理和选择之后,
多元化战略
框架已经走完了大部分,但已经确定的目标行业还只是一个概念。接下来,企业管理层需要糅合企业自身的能力和特点,设计出精细的业务方案,使多元化发展真正落地。 问题五:简述多元化战略的概念及优缺点 具体的我也不太清楚,因为我上次也不过是帮你从别的地方...
简述
跨国公司进行全球化经营和全球化竞争的四种基本
战略
选择并对每种...
答:
和综合
运营
,努力降低生产运营成本,以获得长期稳定的全球竞争优势,使全球效率最大化。全球
战略
是让跨国公司合理安排有限的资源,抓住全球机遇,进行全球选择和部署,从全球愿景决定全球战略目标。4、 跨国战略是形成以经验为基础的成本和区位效益,转移企业的特殊竞争力,并在全球竞争激烈的背景下关注当地市场...
什么叫电子商务
战略
答:
文化上的差异将会影响购买者期望如何与电子商务模式相互作用,甚至对人口统计学和需求
特征
上相似的购买者而言,考虑到他们 文化上的差异而导致的不同的购买者行为,制定不同的
策略
也许是必要的。 第四、在策略分析中,要内部和外部流程并重 初入电子商务的 企业有这样一种趋势――即关注互联网对内部或外部流程的...
运营
高频面试题
答:
请结合在播影视剧,对比腾讯、优酷和爱奇艺三家在付费内容推广
策略
上的差异。三、产品
运营
类型面试题1、小迪学姐tips: ①考察概率:★★★ 如果之前有相关实习经历或者偏策略型运营都会考察的多一些 ②面试官考察意图: 了解你是否真正了解业务,是否真的理解目标是什么,为什么用这条路径或策略 ③准备tips: 可以多看面经...
简述
数字创新创业模式
的特征
答:
其次,数据驱动是数字创新创业模式的显著
特点
。数据不仅用于市场分析,还贯穿于产品研发、营销
策略
、客户服务等各个环节。比如,通过实时分析用户行为数据,企业可以及时调整产品功能或营销策略,以提升用户体验和销售业绩。再者,平台化
运营
在数字创新创业中扮演着重要角色。互联网平台能够连接供需双方,降低交易...
简述战略
管理与企业经营管理的区别
答:
3、
特征
战略
管理:战略管理三个阶段相辅相成,融为一体,战略设计是战略实施的基础,战略实施又是战略评估的依据,而战略评估反过来又为战略设计和实施提供经验和教训。三个阶段的系统设计和衔接,可以保证取得整体效益和最佳结果。企业经营管理:经营与管理是密不可分的。经营与管理,必须共生共存,在相互...
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