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简述组织变革的程序
组织变革的程序
答:
(1)确定问题。通过分析找到组织存在的各种问题并确定其重要程度。可以采用的调查方法包括市场调查、民意测验或消费行为调整。(2)组织诊断。在确定问题之后,对
组织的
问题进行诊断,以确定组织是否可以应对环境变化。可采用的方法包括组织问卷、组织结构图、职位说明书或组织手册等。(3)实行
变革
。为了顺利...
简述组织变革
实施
的程序
和方式?
答:
组织变革实施
的程序
与方式
简述
一、组织变革实施的程序 1. 诊断与分析阶段:这一阶段主要任务是识别组织存在的问题,分析组织现状与环境变化的不适应性。通过收集数据和信息,对组织进行全面评估,确定变革的迫切性和必要性。2.制定变革计划阶段:基于诊断和分析结果,明确
组织变革的
目标和策略,制定详细的变...
组织变革
有哪些步骤?
答:
组织变革的步骤包括:一、组织变革的过程
1. 解冻阶段:为改革做心理准备,打破现有状态。2. 变革阶段:实施变革,促进行为的转换
。3. 再冻结阶段:变革后加强巩固,确保新状态的稳定。二、组织变革的程序
1. 诊断组织现状,识别变革的需求和征兆。
2. 分析变革因素,制定具体的改革方案。3. 选择并实施...
简述组织变革
实施
的程序
和方式
答:
变革程序和步骤如下:
一、组织结构诊断:1、组织结构调查:通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题
。主要调查资料有工作岗位说明书,组织体系图,管理业务流程图。2、组织结构分析:通过分析明确现行组织结构存在的问题,并为提出改进方案打下基础。二、实施结构变革:1、企业领导者应善于抓住组织结构需...
组织变革
有哪些步骤?
答:
组织变革的步骤:一、组织变革的过程
1、解冻阶段:改革前的心理准备阶段。2、变革阶段:变革过程中的行为转换阶段。3、再冻结阶段:变革后的强化阶段
。二、组织变革的程序 1、诊断组织现状,发现变革征兆。2、分析变革因素,制定改革方案。3、选择正确方案,实施变革计划。4、评价变革效果,及时进行反馈。
简述组织变革的
过程与
程序
。
答:
【答案】:
组织变革
有以下三个步骤:1解冻阶段:改革前的心理准备阶段。2变革阶段:变革过程中的行为转换阶段。3再冻结阶段:变革后的强化阶段。组织变革是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员...
什么是组织变革?管理者进行
组织变革的程序
是什么?
答:
组织变革是组织管理人员为适应内外环境及条件的变化,对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动。
组织变革的程序
是:(1)发现问题的征兆,认识改革的必要。(2)诊断问题。诊断问题,可以从六个方面入手:组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。(3)选择变革的方法:改革...
简述组织变革的
过程与
程序
。
答:
组织变革的
过程通常包括以下几个步骤:1. 准备阶段:在变革前进行心理准备。2. 变革实施阶段:这是变革过程中的行为转换阶段。3. 巩固阶段:变革完成后,进行强化以稳固新的状态。组织变革旨在通过应用行为科学和管理方法,对组织的结构、规模、沟通渠道、角色设定、与其他组织的关联,以及成员的观念、态度...
概述
组织变革
过程中的步骤。
答:
(6)帮助雇员实现
变革
。如果雇员没有实现变革所必需的资源,那么只传达愿景并让雇员去努力实现这种愿景是不行的。也许缺乏技能是拦路虎,也许政策、
程序
以及
组织
结构图使变革难以实现,也许有些上司会阻碍雇员实行变革。(7)取得阶段性成功。有些变革,比如重新设计一个企业的管理控制体系或设立运行一个新的...
组织变革的
第一步是
答:
组织变革的第一步是通过组织诊断,发现变革征兆。
组织变革的程序
为:诊断组织现状,发现变革征兆;分析变革因素,制定改革方案;选择正确方案,实施变革计划;评价变革效果,及时进行反馈。组织变革是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术...
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