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简述培训预算的工作要点
如何建立
培训
体系与制定年度培训计划
答:
(1)对工作部门整体性
的工作
内容理解不足 有不少已经工作三四年的员工,无法理解自己的工作部分的整体观。也就是说,这些人只处理上级交给他做的事,完全不了解整个工作部门的工作系统、流程等。 这种旧员工可以说没有长远的眼光,不足以成为新进员工的榜样。这种员工迟早会成为坏榜样,因此要早一点再训练他们。 (2)...
企业员工
培训
计划方案要怎么设计?
答:
(1)确立培训目标—通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标
,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。(2)研究企业发展动态—企业培训...
人力资源怎样制定新员工
培训
计划
答:
一、长期计划与短期计划相结合 1.长期计划 2.短期计划 二、培训准备工作的几个要点
1.明确培训的负责人及负责单位 2.确定培训的目标和内容
3.根据目标选择培训方式 4.选择学员和教师 5.制定培训计划表 6.提前预算企业培训费用 三、培训需求分析的4个模型 1.培训需求差距模型 2.培训需求评估模型 3...
如何设定公司的年度
培训
计划?
答:
第一,
掌握真实需求并能描述需求的来源
。所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求,而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。只有从员工绩效出发的培训需求才是最真实的需求,也是企业最需要的。从这个观点出发,人力资源部在设计培训需求调查表的时候,就要从员工的绩效...
如何制定年度
培训
计划
答:
企业的培训必须遵循两大要点:一是企业的需求,二是学员的需求
。当人力资源清楚了培训目的,了解了培训对象,再结合两者需求制度出来的培训计划就更有适用性 了。企业培训是战略的需要,如企业文化、企业使命、管理制度、经营理念、服务宗旨、团队精神等,这些是属于战略层面的培训。员工培训是战术的需要,如...
预算
员
工作
总结范本
答:
预算
员
工作
总结范本【篇1】 作为一名预算员,我们能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定...
如何制定员工
培训
计划
答:
在掌握了这两方面的第一手资料后,我们还需要收集并分析其他一些有关的资料:如公司的价值观、人力资源培育方针、人力资源结构、
预算
、组织
工作
流程、以往
培训
档案、参考资料(如自有培训部门实力、外部培训公司资料、培训场地等)等。二、制定培训计划草案 在公司、部门及个人的需求明确后,我们即可结合上述...
员工培训方案范文_员工
培训工作
计划
答:
1、销售技能和推销技巧的
培训
:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、 时间管理 等)、 谈判技巧 ,如
重点
客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的 方法 、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续
工作
、市场销售预测等等。 2、产品知识:是销售人员培训中最重要的...
培训
计划方案
答:
根据铜仁市就业局《关于印发铜仁市20xx年就业
工作要点
的通知》(铜市就局〔20xx〕2号)文件要求和县委、县政府的总体安排,为扎实开展好我县职业技能
培训工作
,现结合我县实际,特制定本工作计划。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以服务就业和经济发展为宗旨,建立覆盖对象广泛、培训形式多样、管理运作规范、保障措...
财政局
预算
绩效管理
工作
总结
答:
三是强化绩效评价
工作
,着力完成财税改革各项
预算
绩效管理的目标任务。一要加大绩效评价工作力度,不断扩大绩效评价
重点
和领域。二要构建预算绩效评价个性指标体系。由财政部门负责牵头,不断补充完善绩效评价共性指标体系框架,重点反映财政资金的投入、过程、产出以及“四个效益”(经济效益、社会效益、政治效益和生态效益)。开...
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