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简述员工绩效考核的方法
常用的
绩效考核方法
有哪五种
答:
360度绩效考核法
是指从各个角度来了解个人绩效的方法,
是同事评、上司打分、直接领导评、自评,有时候客户评等综合评价的结果
。评价方面包括沟通能力、人际关系处理能力、领导能力、……通过这种理想的绩效评估,员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求,这样有利于员工制定合适自己的职业发展道...
绩效考核的方法
有哪些?
答:
(1)序列比较法
序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。(2)相对比较法 相对比较法是对员工进行两两...
员工绩效考核的方法
答:
强制分配法
,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。三、
要素评定法
要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。首先,确定考核项目。其次,将指标按优...
绩效考核
有哪几种
方法
?
答:
绩效考核方法:
1、目标考核法:按一定的指标或评价标准来衡量员工完成任务的方法
,根据工作指标或标准也有很大的困难,因为一是适中的目标制定困难,二是工作内容的可量化特性不同。所以这个方法使用不当可能导致劳动积极性不能充分发挥,考核结果失真。2、
360度绩效考核
360度绩效考核法是指从各个角度来...
常见的10种
绩效考核方法
有哪些?
答:
一般用于对生产工人操作性工作的考核。(5)
目标管理法
。目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法,由美国著名管理学大师彼得•德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。目标管理要符合“SMART”的原则。(6)
360度考核法
。360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称...
人力资源
绩效考核方法
有哪些方法
视频时间 04:23
人力资源
绩效考核
有哪些
方法
?
视频时间 04:23
绩效考核的方法
有哪些啊?
视频时间 04:23
绩效考核
常用的五种
方法
有哪些
答:
2、绝对评价法:绝对评价法是在评价对象的集合之外确定一个标准,评价时把评价对象与客观标准进行比较,确定评价对象达到目标基准绝对位置的评价。3、360度绩效考核:
360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法
,是同事评、上司打分、直接领导评、自评,有时候客户评等综合评价的结果。4、目标绩效...
绩效考核方法
有哪些
绩效考核方式
答:
12、(3)对
考核人员
进行培训。13、(4)进行考核打分。14、(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。15、四、工作记录法工作记录法一般用于对生产
工人
操作性工作的考核。16、 该
方法
的优点和缺点。17、五、目标管理法(一)对于目标管理的认识1.目标管理的含义 目标管理法(MBO)是一种综合性的
绩效
...
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