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简述员工参与管理的形式
简述目标管理的
含义、特点与意义。
答:
1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式
,由上下级共同商定,依次确定各种目标,便于激活员工的主动性。2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。3、强调自我评价:目标管理强...
简述
人力资源
管理的
途径
答:
1、人力资源获取是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中挑选出适宜
人员
予以录用的过程。2、获取途径:1.社会招聘;2.组织内部培训。(一)、外部招聘获取人力资源优缺点:优点:1、给企业增添新鲜血液。新
员工
带来新观点和新认识,这...
简述目标管理的
过程
答:
这种方法的优点是可以让员工更多地参与目标设定的过程,可以加强团队内部的关系和主管与下属的关系。但实行团队
目标管理
法需要整体领导风格、气氛、组织文化的配合,在高度信任的、积极参与的、支持的领导方式下,以及开放的,合作的环境下比较适合。
目标管理的
特点
答:
目标管理特点:
1、
员工参与管理
:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标,便于激活员工的主动性。 2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。 目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。 3、强调自我评价:目标管理强...
核心
员工
应该如何
管理
?
答:
1.年薪制
。这种薪酬制度适用于企业的高级管理人员。年薪制更加人性化和科学化,更加能得到员工的好评,对员工的激励效果也更好。 2.弹性工资制。有的企业提出打破固定的死工资,把业绩与工资挂钩,实行弹性工资制,这样就能调动员工的积极性了,尤其是那些从事脑力工作的企业的核心员工有重要的作用。 3....
简述
当前我国企业与社会发展追求的人本
管理的
主要内容
答:
一、员工关怀与发展 在人本
管理
中,强调对企业员工的深度关怀和全面发展。这包括提高员工福利待遇,关注员工心理健康,提供职业发展平台,以及建立多元化的激励机制。通过营造良好的工作环境和氛围,激发员工的创造力和潜能。二、参与式管理与决策 人本管理倡导
员工参与
企业的决策过程,重视员工的意见和建议。
试述员工参与管理
对组织结构的影响。
答:
企业委员会制是企业
员工参与管理
的一种主要而又最为普遍的形式。从组织结构来看,大致分为两种:一种是由企业经营者代表和员工代表组成,类似劳资联合会议;另一种是由企业全体员工选出的员工代表组成。②员工建议制 员工建议制也是许多企业所采取的吸收员工参与管理的一种形式。这一制度的核心在于动员企业...
谁知道
管理
学中激励的方式的概念?
答:
参与管理就是让下级
员工
在一定的层次和程度上分享上级的决策权,以激发员工的主人翁精神,形成员工对企业的归属感、认同感,进一步满足员工自尊和自我实现的需要。
参与管理的
具体方式如:作出一项牵涉面广的重大决策时,必须听取来自下级、基层和第一线的意见和建议;组建各层次代表参加的质量监督小组,定期检查和讨论质量方面的...
什么是
全面质量
管理
?其主要工作方法是什么?
答:
全面质量管理,就是企业组织全体
职工
和有关部门
参加
,综合运用现代科学和管理技术成果,控制影响产品质量的全过程和各因素,经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。 1.质量控制与
管理的
发展阶段首先我们需要确定质量的主体,主要包括:(1)产品和/或服务的质量;(2)工作的质量;(3)设计质量和制造质量。而后两者...
人本
管理的
特征及原则是什么?
答:
人本
管理
是以人为本的管理制度和方式。把
员工
作为组织最重要的资源,以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点,通过激励、培训、领导等管理手段。充分挖掘人的潜能,调动人的积极性,创造出和谐、宽容、公平的文化氛围,使大多数人从内心中感受到激励,从而达到组织和个人共同发展的最终目标...
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员工参与管理的途径与形式
员工参与管理的形式包括
员工参与管理是什么管理方式
员工参与组织管理的方式
职工参与企业管理的主要方式
工人参与管理的方式主要有
员工参与的类型有
参与管理的手段
简述员工关系管理的特征