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简述人力资源规划的基本步骤
简述人力资源规划的
程序有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、
调查、收集和整理
涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
简述人力资源规划的
制定程序?
答:
具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:
1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡
;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
简述人力资源规划的
程序。
答:
查看答案解析 【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:
准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段
。第一,准备阶段。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多,为了能够比较准确地作出预测,就需要收集和调查与之有关的各种信息,这些信息主要包括以下各个方面的内容:(1)外部环境的信息。(2)...
简述
编制企业
人力资源规划的基本
程序。
答:
4
)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,提出各项具体调整、供求不平衡时的政策措施。5)人员规划评价和修正。
简述人力资源规划的
制定程序
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。一、收集有关信息资料。人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。
简述人力资源规划的
阶段及每个阶段的程序。
答:
(1)
人力资源规划的
分析阶段。它包括以下程序:对组织的内外部环境进行分析;分析组织现有人力资源状况。(2)人力资源规划的制定阶段。它包括以下程序:预测人力资源需求;预测人力资源供给;制定人力资源供求平衡政策;制定人力资源的各项规划。(3)人力资源规划评估阶段。它包括以下程序:人力资源规划的调整;...
简述
制定企业各类人员
规划的基本
程序
答:
首先,在制定企业各类人员
规划
时,第一步是进行详细的调查。这涉及到收集关于企业战略决策、经营环境、市场趋势、技术进步等方面的信息。例如,一家正在拓展国际市场的企业可能需要收集目标国家的经济、文化、法律等方面的信息,以预测其对
人力资源的
需求。其次,分析人力资源需求是一个关键
步骤
。这要求企业...
怎样
简述
制定
人力资源的规划
程序???
答:
人力资源规划的步骤是重点掌握)1、
调查、收集和整理
涉及企业战略决策和经营环境各种信息。2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。3、分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。4、制定人力资源供求...
简述人力资源
管理
的主要步骤
。
答:
人力资源管理
的主要步骤
包括如下几个方面:(1)制订
人力资源计划
。人力资源计划指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。(2)岗位分析和工作设计。岗位分析是指对某单位的全部工作的各构成因素进行分析...
1、什么是人力资源管理? 2、
简述人力资源
战略的实施
步骤
?
答:
二、
人力资源
战略的实施
步骤
1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源战略。2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施。3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,
规划
和控制各业务板块人力资源发展规模。4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势。5. 规划核心 ...
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