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简述人力成本的管控方法
简述人力资源费用支出控制
的原则。
答:
2.节约性原则
。在控制招聘、培训、劳动争议处理等人力资源管理费用支出时,通过切实有效的控制活动降低成本,使费用利用价值最大化。3.适应性原则。随着时间的推移和内外部条件的变化,使
人力资源费用支出控制
适应这种变化,并能在变化的条件下较好地发挥控制作用。4.权责利相结合原则。实施人力资源费用支出...
简述人力
资源费用控制的作用与程序。
答:
①制定控制标准
。制定控制标准是实施控制的基础和前提条件。结合相关部门的有关规定及企业自身要求制定人工成本及管理费用的标准,要遵循合理、切实可行、科学严谨等原则。这个标准是在正常生产情况下,相对于各职位、各员工制定的,要有一个适度范围。标准制定后,要组织人力资源管理人员在各部门进行论证。②...
加强
人力
资源
成本
管理应该抓好的工作
答:
1.强化人力资源成本管理意识。2.牢固树立科学的人才观念。3.合理调整和优化组织结构
。
4.拟定人力资源的长期发展规划和投资规划
。5.加强学习、培训,提升员工素质。6.合理设计薪酿,稳定员工队伍。7.
营造良好环境,增强工作合力
。
简述人力
资源管理费用核算的程序与
方法
。
答:
(1)分析人力资源管理费用的项目,建立成本核算账目
各个企业可以根据实际人力资源管理活动的内容和范围,确定进行成本核算的主要项目(招聘、培训、劳动争议处理费用等),然后根据企业需要将这些项目进行细化,分类排列,形成人力资源管理成本账目。(2)确定具体项目的核算办法 企业可以根据需要来规定本企业的人力...
加强
人力
资源
成本
管理应该抓好的工作
答:
一、加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平要建立具有中国特色的会计理论研究方法体系
,理论研究者必须冲破传统会计观的束缚,解放思想,勇于开拓新的研究领域和研究课题;应深入企业调查研究,同实际工作者密切合作,广泛开展案例分析,从理论高度提炼成功经验;理论研究应致力于将研究成果转化为生产力。在此...
简述人力
资源管理
的方法
答:
人力
资源管理
的方法
:(1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质,知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等
人事
管理文件。(2)人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施,包括对人力...
简述
如何进行
成本
控制
答:
一是目标
成本
,给相关车间部门下指标 二是责任成本。成本费用指标分解到个人 三是标准成本按BOM计算的可控成本 最重要的是奖罚机制及人的要素 问题五:
试述
企业成本控制的标准 标准成本控制是成本控制中应用最为广泛和有效的一种成本控制
方法
,也称为标准成本制度、标准成本会计或标准成本法。它是以制定的标准成本...
简述人力
资源费用审核
的方法
与程序。
答:
(1)
人力
资源费用审核
的方法
在审核人力资源费用时,首先要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程,然后确定在这些活动及其过程中,都需要哪些资源、多少资源给予支持(如人力资源、财务资源、物质资源)。这些费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”,公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一...
简述人力
资源管理的内容
答:
人力
资源外包,是指企业将人力资源管理的相关职能外包给专业的人力资源服务公司,以降低公司人力资源管理
成本
,实现效率最大化。即企业可以将一部分或全部的人力资源工作交由服务商完成,这样,企业不仅能够专注于其自身核心业务,还可以提升人力资源管理水平。外包公司通常具有丰富的人力资源知识和经验,能够提供...
简述
护理
成本
控制的原则
答:
优化库存管理:控制库存水平,避免过多库存造成资金占用和物品损耗,同时确保常用物品保持充足。设备共用:合理安排设备的使用时间和科室共用设备,避免设备闲置浪费。节约能源:在设备使用和空调照明方面,提倡节能节电,降低能源开支。2、优化人力配置
人力成本
在医疗机构中占据重要地位,优化人力配置是护理成本...
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