66问答网
所有问题
当前搜索:
简答题组织结构扁平化
试解释
扁平
型
组织结构
与高耸型组织结构的优缺点。
答:
扁平化组织
:主要优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。1、信息传递速度快、失真少;2、便于高层领导了解基层情况;3、主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;4、主管人员工作负...
组织结构扁平化
答:
1.
扁平化组织结构
是现代企业管理的一种趋势,它改变了传统的层级联系方式,包括纵向和横向的关系,以及与外部的联系。2. 扁平化结构的优点在于提升管理效率,减少失误,降低成本,并扩大管理范围。3. 扁平化基于“自我实现人”的人性假设,即人们不仅有社会需求,还有实现自我潜能的欲望。4. 传统组织结构...
3、 传统组织结构与
扁平化组织结构
的优缺点各是什么?
答:
缺点:过分强调职权对被管理人员的控制作用,过分强调等级的严格性,因而不利于人的积极性与创造性的充分发挥,使组织缺乏灵活性。而且会造成被管理者与管理者的敌对状态,使被管理者对组织持反对态度,从而阻碍组织目标的实现。
扁平化组织结构
优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,...
扁平
式
组织结构
的优点主要有()。
答:
扁平化组织结构
的定义是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。扁平化结构的优势有:(1)行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员的积极性提高;(2)组织内信息畅通;(3)管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。故正确...
3、 传统组织结构与
扁平化组织结构
的优缺点各是什么?
答:
二、
扁平化组织结构
(1)优势:传统的组织设计强调工作效率、工作专业化和严格的层次结构,有利于提高组织的稳定性和可控性,实现组织目标。(2)缺点:过分强调权力对管理者的控制作用和层次的严格性,不利于充分发挥积极性和创造性,使组织缺乏灵活性。此外,还会导致被管理者和被管理者之间产生敌意,使...
扁平化组织结构
有哪几种,各有什么特点
答:
一、组织结构有:1、直线制组织结构。2、职能式组织结构。3、事业部制组织结构。4、矩阵制组织形式。二、
组织结构扁平化
;就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。组织扁平化,正是由于科层式组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的。所谓...
什么是
组织扁平化
?简述扁平化与信息技术发展的关系
答:
1、
扁平化
组织是现代企业
组织结构
形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。通俗地说,扁平化组织就是当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理...
简述
扁平化组织结构
的特征?它有何优点与缺点?
答:
扁平化
组织的特点是:1.以工作流程为中心而不是部门职能来构建
组织结构
。公司的结构是围绕有明确目标的几项“核心流程”建立起来的,而不再是围绕职能部门;职能部门的职责也随之逐渐淡化。2.纵向管理层次简化,削减中层管理者。组织扁平化要求企业的管理幅度增大,简化繁琐的管理层次,取消一些中层管理者的...
扁平
式
组织结构
与锥形式组织结构优缺点
答:
一、扁平式
组织结构
(
扁平化
管理)扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构,其优缺点为:1、优点 ⑴、信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低。⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板,有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点:⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度...
什么叫
扁平化
的
组织结构
??什么叫高层型的组织结构??(主要是第二个问题...
答:
扁平化组织结构
是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。扁平化组织结构的优点是,能够提高管理效率,减少管理失误,降低管理费用,扩大管理幅度。高层型组织结构又叫金字塔型组织结构。传统的企业组织结构多为金字塔型,其优点是:结构严谨、等级森严、分工明确、便于监控等。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织机构扁平化简答题
简述扁平化组织结构优缺点
组织结构设计的基本原则 简答题
组织结构创新简答题
简答题影响组织结构涉及的因素模式
肝小叶的组织结构简答题
信息技术对组织结构的影响简答题
管理学基础简答题组织结构设计原则
扁平化组织结构图