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等级链与跳板
管理学问题
等级链和跳板
的关系是什么?
答:
法约尔在其著作《工业管理与一般管理》中提出了管理的14个原则,其中有一个就是
“等级链和跳板”
。等级链是指“从最高的权威者到最低层管理者的等级系列”,而他说的跳板指同级之间的沟通。
提出“
等级链
”与“
跳板
原则”观点的管理学家是()。
答:
【答案】:B 【答案】B[解析]
“等级链”
是指从最高权力机构直至最底层管理人员的系列,“
跳板
原则”又称“法约尔跳板原则”,这两个观点都是由法约尔提出。故本题选B。
管理的十四项原则
答:
9、
等级链与跳板
:等级链是指“从最高的权威者到最低层管理人员的等级系列”,应避免轻易违背。跳板是同级之间沟通的途径,但沟通内容需要向上级汇报。10、秩序:确保每个人有适当的职位安排,并且每个人都在适当的位置上。11、公平:坚持公平原则,消除不平等的规则。12、人员稳定:由于培养熟悉企业及内...
谁能帮我解释一下法约尔管理十四原则中的
等级链
的意思.
答:
解析:
等级链
(阶层链锁/水平跳板)从最高层管理到最低层管理的直线职权代表了一个等级链,信息应当按等级链传递。但是,如果遵循等级链会导致信息传递的延迟,则可以允许横向交流,条件是所有当事人同意和通知各自的上级。
管理的十四项原则
答:
5、统一领导。凡目标相同的活动,只能有一个领导、一个计划。6、个人利益服从集体利益。7、报酬合理。8、集权与分权。要根据企业的性质、条件和环境、人员的素质来恰当地决定集权和分权的程度。9、
等级链与跳板
。等级链是指“从最高的权威者到最低层管理人员的等级系列”。为了保证命令的统一,不能...
管理学法约尔十四条原则的一点小问题
答:
由法国企业家法约尔设计出一种“
跳板
”,也叫“法约尔桥”(Fayol bridge)。
等级链
从最高层管理到最底层管理形成的职权直线代表了一个等级链,沟通应当按这种等级链进行传递。但是,如果遵循等级链会导致信息传递的延迟,而所有当事人都同意并通知了各自的上级,则可以允许横向交叉沟通。
法约尔提出了哪些管理职能和管理原则?
答:
等级链
:组织机构由最高层到最基层所形成的层次结构,这一结构实际上是一条权力线,它是自上而下和自下而上确保信息传递的必经途径。在一定条件下,允许跨越权力线而直接进行的横向沟通,可以克服由于统一指挥而产生的信息传递延误(这一原则称为“
跳板
原则”)。秩序:每位员工都必须各就其位,各得其所...
沟通和协调的基本理论是什么
答:
法约尔的等级链沟通和跳板沟通:1916年,法国的亨利.法约尔Henry Fayrol在《工业管理与一般管理》一书中阐述了一般管理的14条原则,并提出了著名的“
等级链和跳板
”原则,这一原则是从整个组织结构的角度分析了信息的传递与沟通。法约尔认为组织内部信息传递和沟通的方法首先要遵循“等级链”的原则,即从最上级...
管理史|古典管理理论:法约尔·组织管理理论
答:
8.集中/集权 9.等级制度/
等级链
10.秩序 11.公平 12.人员的稳定 13.首创精神 14.人员的团结 法约尔
跳板
提出来的实质是,从经营职能中独立出来管理活动。 设计背景:若企业的规模较大、层次较多,这样有时会...
法约尔管理理论的问题
答:
9.
等级链
从最高层管理到最低层管理的直线职权代表了一个等级链,信息应当按等级链传递。但是,如果遵循等级链会导致信息传递的延迟,则可以允许横向交流,条件是所有当事人同一和通知各自的上级。 10.秩序 人员和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。 11.公平 管理者应当和蔼地和公平地对待下级。 12.人员的稳定...
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