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第二曲线创新图片
01打造自己的
第二
增长
曲线
答:
它的定义是,沿着S曲线(第一曲线)本身进度的
创新
叫做连续性创新,它是在一条曲线里边渐进性的改良和发展。但是沿着同一条曲线连续增长,必定会遭遇极限点,从而触发消亡。 所以,就要在第一曲线到达极限点之前,及时启动
第二曲线
。第二曲线也是一条S曲线,它独立于第一曲线。02 为什么要打造自己的第二增长曲线? 我...
夹缝中生存与发展之道——
第二曲线创新
答:
第一
曲线
,渐进式
创新
,这种创新是沿现有技术进行升级,迭代,流程的不断优化持续的改进。通常表现为线性增长,可以带来10%甚至百分之几十的增长。 学习创新,李善友老师引入创新的元模型,著名的s曲线,任何一个品种,无论是技术提升,产品创新还是公司和产业的发展,随着时间的推移,最后增长的形态都是s曲线。删除 (选填) ...
12个
创新
思维模型:08“颠覆创新”
答:
第一曲线的这种连续性(延续性)的技术进步,称为技术性
创新
。2)突破性创新 真正的创新指的是两条(第一和第二)曲线转换的时候。在第一曲线连续性技术的基础上,可能会产生两种不同的非连续性技术。一种是在原有第一曲线上方的
第二曲线
。这种在原有第一曲线的上方,表示比原有技术更好的突破性...
《
第二曲线创新
》|创新从思维开始
答:
李善友教授在《
第二曲线创新
》里指出,之所以把增长速度作为判断是否开启第二曲线创新的重要标准,而不是财务指标,是因为财务指标具有一定的滞后性。如果只盯着财务数据看,则会错过开启第二曲线创新的最佳时机。李善友教授在《第二曲线创新》一书里说:“在红利日趋耗尽,管理已接近极致的今天,唯一有力的...
澳柯玛的转型之路:分形
创新
与
第二曲线
答:
与澳柯玛一样,海尔和海信等企业,也同样在进行寻找
第二曲线
,但是这两家都是从相关的多元化开始。 关于如何寻找第二曲线,我们这里介绍一个思维模型:分形
创新
。 所谓分形,就是指事物在不同的尺度下具有自相似性。比如常见的雪花,还有海岸线,都是大自然分形的体现。 同样的,如果我们放大第一曲线,就会发现在不同的尺寸...
任何复杂的问题都有一个简单解?
答:
学习了
第二曲线创新
的推导过程,我发现基因+变异=企业的生态位。任何企业的生态位都有企业的愿景(想做什么?)、企业基因(能做什么?)、市场环境(适合做什么?)步骤1:企业愿景+企业基因+市场环境=企业生态位 步骤2:企业基因(能力碱基+动力碱基)+变异(企业愿景+市场环境)=企业生态位。步骤3:...
第二曲线创新
答:
所谓的
第二曲线创新
并不是让企业放弃主营业务去布局新业务。恰恰相反,第二曲线创新让企业更沉浸于主营业务中,通过创新加强主营业务的发展,从更多的创新中分行出第二曲线,第二曲线是从第一曲线的分形创新中生长而来,新业务是创新的自然结果。2.只要将眼前的事情做到极致,下一步的美好自然会出现。...
第二创新曲线
理论如何使用?
答:
使用
第二创新曲线
理论的方法主要包括以下几个步骤:识别创新周期:首先,企业需要识别出自己所处的创新周期。这可以通过观察企业的创新活动、市场反馈、竞争环境等因素来确定。分析创新曲线:在确定了创新周期后,企业需要分析自己的创新曲线。这包括识别出创新的关键点,如技术的突破、产品的推出等,以及这些...
每日一更217--
第二曲线
答:
对比第一曲线(连续性创新、渐进性增长), 第二曲线是跃迁式、非连续性的创新。 第一曲线的增长,大概带来10%或20%,那么 向第二曲线跨越,便带来了指数级增长、10倍速式的增长。
第二曲线创新
的本质就是母系统破坏子系统,个体的死亡成就了种族的延续,种族的灭亡成就了自然的延续,对过气大公司的...
180602
第二曲线
【一】颠覆式
创新
答:
第三个思维模型,
第二曲线
。 湖畔大学有三板斧叫使命、愿景、价值观,如果混沌大学有三板斧的话,这就是混沌大学的三板斧,用第一性原理跨越非连续性,实现第二曲线式的增长。 1、颠覆式
创新
2、创业方法论 3、价值网 4、组织心智 5、第二曲线 第一部分和第二部分更大的主题就是颠覆式创新,虽然有很多大的案例...
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