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程序性决策和非程序性决策
程序化
决策与非程序
化决策
答:
程序化决策又称常规
性决策
,是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策;非程序化决策是指对管理中新颖的问题所作的决策。(2)程序化
决策与非程序
化决策的区别 程序化决策有先例可循,能按原已规定的程序,处理方法和标准进行决策。它多属于日常的业务决策和可以规范化的技术决策。非程序化决策没有常规...
程序化
决策和非程序
化决策的意思?
答:
又可称规范
性决策
或常规决策。是指经常出现的,有章可循的决策。它有相对 稳定的决策结构,决策主体可以凭借经验或建立的程序,重复使用,因而可以广泛的 应用运筹学和电子计算机设施等手段。二
非程序
化决策 又称非规范或非常规决策。是指新出现的具有大量不确定因素,缺乏可靠的数 据、资料,无常规可循...
决策
理论学派的主要观点
答:
决策理论学派的主要观点是决策分为
程序性决策和非程序性决策
。一、程序性决策 程序性决策是指对常规的、反复发生的决策问题,制定出一个例行的程序,使决策有章可循的决策方式。此类决策的特点在于,决策是从具体的实际情况出发,并且具有可操作性。程序性决策包含在所有决策活动之中,主要是经常存在于基层...
程序化
决策与非程序
化决策有何区别
答:
程序化
决策与非程序
化决策区别在问题的性质、决策过程、所需信息和数据、决策工具和方法、决策结果的影响以及决策者的角色等方面。一、决策问题的性质:1、程序化决策:针对的是那些重复性、例行性的问题,这些问题有明确的规则和程序可以遵循。2、非程序化决策:针对的是那些新奇、复杂、难以用规则来解决...
决策
可以分为哪几个类型?
答:
根据决策过程的性质:程序性决策:这种决策是基于已经建立的规则、流程或标准进行的,通常用于常规和重复性任务。这类决策通常是自动化的。
非程序性决策
:这种决策涉及到不常见的、不确定的情况,通常需要更多的分析、判断和创造性思考。根据决策涉及的风险程度:确定性决策:在这种情况下,决策者知道每个可能...
...突发紧急情况时,要进行() a.程序性决策 b.
非程序性决策
答:
在决策过程中,遇到以前从未发生过的突发紧急情况时,要进行(b.
非程序性决策
)非程序性决策:也叫非常规性决策,是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例可供参考的决策 ,是非重复性的、非结构性的决策。非程序性决策针对非结构性问题。非结构性问题有依次性(偶发)、开创性(无先例...
程序性决策和非程序性决策
的主要区别是什么?为什么非程序性决策是个复杂...
答:
(一般组织中,约有80%的决策可以成为程序性决策)
非程序性决策
:为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策。个体
决策与
群体决策 划分依据:决策主体 个体决策的决策者是单个人,群体决策的决策者可以是几个人、一群人甚至扩大到整个组织的所有成员。
决策
理论学派的主要观点
答:
决策理论学派的主要观点是决策分为
程序性决策和非程序性决策
。一、决策贯穿管理的全过程,决策是管理的核心。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为,任何作业开始之前都要先做决策,制定计划就是决策,组织、领导和控制也都离不开决策。二、系统阐述了决策原理。西蒙对决策的程序、准则、...
简述战略
决策与
战术决策、
程序决策
与非程序决策的区别。高层管理者在...
答:
1. 高层管理者重点关注战略
决策和非程序决策
。战略决策涉及全局性、长远性和战略性重大问题的解决,通常由高层决策者制定。这种决策对企业的生存和发展具有
决定性
影响。2. 战术决策是为了实现战略决策而做出的决策,主要解决具体问题,以战略决策设定的目标为评估标准。3.
程序性决策
,也称为常规性决策,是...
简述
程序性决策和非程序性决策
的不同点
答:
非程序性决策
处理的是那些偶然发生的、无先例可循的、非常规性问题。确定型决策面临的是一种比较确定的自然状态,可选方案的预期结果是相对明确的。风险型决策面临的是多种可能的自然状态,可选方案在不同自然状态下的结果不同,未来会出现哪一种自然状态,事前虽难以肯定,但却可以预测其出现的概率。...
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