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科层制的优点和弊端
如何理解
科层制的优点和弊端
答:
1、高效率:科层制能够推动和保障组织机构的顺畅运行
,有效实现组织的目标。2、
严密性
:科层制的权力层级结构确保了决策的可靠性,为组织提供了坚实的基础。3、
合理性
:科层制通过层级结构保证了组织成员的控制,使得组织活动具有合理化的特点。4、
稳定性
:科层制中专业技术知识的运用是其主要优势,有助...
如何理解
科层制的优点和弊端
答:
1、高效率:推动和保障组织机构的顺利运行
,有效的实现组织目标;2、
严密性
:权力的层级结构制度可确保决策制度的可靠性;3、
合理性
:层级结构制度可保证对组织成员的控制,使组织活动具有合理化特征;4、
稳定性
:科层制中专业技术知识的运用是主要优势;5、
普遍性
:所有大型机构都会经历官僚化的历程。劣势...
马克斯韦伯的科层次理论
有什么优缺点
答:
3.稳定性
。在科层制组织中,专业技术知识的运用是它的一个主要优势。任何行政法令、决定、条例都有书面形式的规定和记录,详细而具体,具有很强的可操作性,从而保证了组织行为的稳定性。4.
普遍性
。在韦伯创立科层制理论以来的半个世纪中,科层制组织的崛起已被证明是一个不可逆转的趋势,工业组织...
科层制的优点和弊端
答:
科层制最大的优点在于,相对于其他组织体系和管理方式行政管理效率高
。但是,科层制也存在着许多缺陷。如
形式主义、繁文缛节、用人困境、人情味
欠缺。
科层制是现代资本主义经济合理性的高度体现
,充分发展的科层制是一个实施组织管理的严密的职能系统,它把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会...
试述
科层制的
特征并联系实际分析其
优点和弊端
.论述题
答:
它可以推动、保障组织和机构的顺利运行,有效地实现组织目标-科层制的最大优点在于
高效率
.科层制一方面具有提高组织效率的功能,另一方面又产生降低组织效率的负功能.这就要求尽量发挥其功能而避免其负功能,即通过组织内部的分工和制定规则来促进组织运行,但又不造成对组织成员积极性、主动性的限制.
组织模式变革的三个基本方向
答:
科层制
组织
的优点
: 第一,规模效益突出,劳动生产率高; 第二,结构稳定,层次分明; 第三,分工明确,职责清晰; 第四,对外依赖性比较小,决策执行力强; 第五,人才丰富,有大量熟悉这种管理理念的管理者。 这种组织模式尤其适用于品种少、批量大和标准化程度高的产品制造。将这种模式发挥到极致的,典型代表如福特汽车、...
科层制的
特点是什么,它
有哪些弊端
答:
而不依附于具体个人。
科层制的优点
在于分工清楚,责任明确,任人唯才,能够提高工作效率,保障组织活动开展。所以现代社会组织多采用科层制的管理方式。但是,科层制也有它的不足,它的最大缺点是忽视人的主动性,只强调照章办事,行为受规则约束,而不讲灵活性、应变性,容易导致官僚主义。
移动互联网时代管理模式的创新
答:
因为工业时代的特点造就了
科层制
,在当下的时代中就有明显
的弊端
。首先这样层层管理、层层信息传达、权力集中的方式让团队行动不够敏捷,所有的决定都要通过上级领导的层层审批,下级才可以行动。这样在发生问题时,团队不能快速的做出决策,得等上级得审批,这样就会被竞争对手抢先,失去机会。其次,由于专业...
科层制
管理结构与赋能型服务结构的区别
答:
1、
科层制
管理结构是以层层递进、分工明确的形式进行管理和决策的结构,这种管理结构在大型企业或政府机构中采用比较广泛,具有分工明确、执行高效、层级分明等
优点
,但也容易产生信息滞后、决策缓慢等情况。2、赋能型服务结构则是以服务对象的需求为中心,通过提供全方位、个性化的服务来实现增值的结构,这种...
韦伯认为只有()才是理想组织形式的基础
答:
韦伯的
科层制
理论对现代组织理论产生了深远的影响,被广泛应用于政府、企业、学校等各类组织的管理实践中。在现代社会中,科层制已经成为了一种普遍的组织形式,许多组织都采用了类似的层级结构和规范化管理方式。尽管科层制具有许多
优点
,但也有一些缺点和局限性。例如,科层制容易导致组织成员的机械化和...
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