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科室护士绩效分配方案
护士绩效
考核
方案
答:
实施
方案
将管理能力、专科特色建设等多方面方面作为护士长绩效考核的基本指标,定期考核评比。不断创新管理举措,与多种模式的责任制整体护理相结合,促使医院整体护理管理水平不断提升。三、
护理绩效
工资
分配
护理按照收支结余提成的模式,明显不符合护理工作的实际情况,容易造成苦乐不均,因此,以护理工作内容...
重症医学科如何进行
绩效
考核
答:
三、医疗分配方案
1、按职称系数、经济指标、病人收治、医疗质量及医德医风四个方面分配奖金
。2、职称系数:占奖金的20%,住院医师,按0.8计算。3、经济指标:占奖金的50%。每月统计总开方量减去药品收入后的经济收入计算,多劳多得,上不封顶。4、病人收治:占奖金的20%。每月统计病人收治数,按收...
乡镇卫生院
绩效
考核
方案
答:
3、坚持按劳分配,绩效优先,兼顾公平的分配原则
,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术,重实绩,重责任,重贡献,向关健岗位培训和优秀人才倾斜。 4、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩,不与科室收入直接挂钩的原则。 三、考核单元 考核单元分为临床(2个岗位)、护理(2个岗位)、行政(1个岗位)、防保(2个岗位)、...
医院
绩效
考核及绩效工资
分配
办法实施细则
答:
心血管内科绩效分配方案
1、实行百分制考核
。其中经济收入占70%,服务质量占10%,劳动纪律占10%,医疗质量占10%(主要在病历、诊断、治疗、用药合理性等方面); 2、每做一例介入手术加1分; 3、不管病床的医生(学科带头人)绩效系数为1.5,住院医生系数为1.2,轮科医生系数为1.0。 举例:某月心血管内科的医生绩效可供...
2019年医院岗位
绩效
工资考核与
分配方案
答:
5、
科室
管理考核指标:(权重10%)完成院指令性计划、科室业务、行政制度落实与执行考核、科室内部
绩效
考核与二级
分配
的实施考核、团队建设与人才培养考核。6、科室技术创新或成果取得、学科建设与科室发展考核与评价。(权重10%)七、正式实施
方案
须完善体系、建章立制各项工作。1、医院正式下文并上报主管部门...
医院
绩效
工资
分配方案
答:
医院
绩效
工资
分配方案
一、总则 为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,在确保国有资产保值增值,在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下,使职工的收入增长与单位经济效益同步增长,正确处理好积累与分配的关系,根据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施...
2016
护士
工资调整
方案
答:
1 2016年急诊医学
科护理人员绩效分配方案
为体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,使不同的护理岗位拉开收入差距,从而形成有激励、有约束的内部竞争机制,我科根据护理部绩效考核思路,结合各科工作特点和实际情况,制定护理人员二级分配方案:一、总体目标 通过对护理人员绩效考核,充分调动广大护理人员积极...
护士
的
绩效
工资怎么计算的
答:
三、 实施
方案
1.
护士绩效
考核内容由工作量、护理收入、护理质控、消耗、床位使用率构成。2.计算公式:1)病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。2)门诊绩效工资(直接创收治疗
科室
)=工作量X40%+护理收入×40 +护理质控X 10%+消耗&...
护理绩效
考核
方案
答:
护理绩效
考核
方案
(一)为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进
护理人员分配
制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定
护士绩效
考核方案,具体内容如下:护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项 一、考核办法 (一)基础分...
乡镇卫生院
绩效
考核
方案
怎么写?
答:
(三)临床科室人员核算办法
科室绩效
计算办法:收入-支出=结余 人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标 临床医师与
护士绩效分配
比率1:0.9 收入:全部实现的收入,100%计入科室收入,包括检查、治疗、手术、化验、药品收入等。 不计算科室收入的项目:救护车收入 支出: 人员支出(福利费、社会保障费、夜班费...
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