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真正人才为什么难留
为什么
优秀的
人才
不能
留住
?
答:
1. 激励机制不足:公司或组织的激励机制不够完善
,不能够有效地激励和留住优秀的人才。这种情况下,优秀的人才往往会被其他公司或组织所吸引,因为他们能够提供更好的薪酬、福利、晋升机会和职业发展空间。2.
工作环境不佳
:公司或组织的工作环境不好,可能存在很多问题,如管理混乱、工作压力过大、内部竞...
为何留
不住
人才
答:
原因如下:1、中国之所以无法留住人才,
其实是被高房价束缚了
。中国的超级城市北上广深好是好,这里充满机遇,但同样这里的高房价也成了每个闯荡之人的痛脚。2、美国的巨大吸引力,美国作为当今世界上最发达的国家,雄厚的资本冠绝全球,吸引了全球的顶尖人才。而资本的最大用处就是为科研作贡献,美国利用...
为什么
企业留不住
人才
?
答:
人才之所以是人才,他们是从充满竞争的环境中脱颖而出,他们有自己的荣誉感成就感
,当到了一个企业,做一个平坦无奇有他没他都可以的工作,他们很难得到成就感,没有成就感就很难留住人才。如果你给他开很高薪资,有些人才就会留下来,但是你有没有想过每留下来一年都在冲刷属于他人才的能力,当你...
人才
招选育
留难
的三大原因
答:
原因之二,
不投入
。因为
不重视
,所以管理者也就不投入。先天不足,后天必然畸形。我们不妨想想我们花了多少精力,多少资源在人才招选预留上面。往往我们更加认为我们的产品、市场和营销都比人才更重要。当然也有不少企业家花了时间和精力,但是在招选成本、培训经费上却舍不得投入。结果导致,事情做了...
人才为什么
那么
难留
答:
资本就撤;而资本要撤,老板也没辙。今天,
人才资本的相对稀缺与货币资本的相对过剩,使得人才资本的价值彰显,人力资本与货币资本快要平起平坐了
。或许,只有老板从上述角度去看问题后,人才难留的问题才有可能从根本上得以解决,高管们才能从“流”变为“留”。你以为呢?
都说
人才难留
,尤其是新一线城市的人才去留,如何能让
人才留
下来?
答:
现在是市场经济,如果想让
人才留
下来确实是很难的,除非你给的工资是非常高,才能
真正
把人留下来,否则的话如果对方开的价格比你高很多的话,再好的人才他也会流失的,所以说最主要还是要从自身找原因提高员工的待遇,这是最根本的一个措施了,其他的东西虽然也很重要,但是相对来说会比较次要一些 ...
企业
为什么
总是留不住人?
答:
一、企业层面的挑战 马云曾道出员工离职的两大原因:薪酬吸引力不足和心理委屈。薪酬作为最基本的保障,如今竞争激烈,企业需要提供具有竞争力的薪酬,以吸引并
留住人才
。华为的成功秘诀之一就在于其高薪策略和全方位激励机制,如任正非提出的“高薪是企业发展的第一推动力”。此外,公平的分配机制和公正的...
为什
中国大部分公司
人才难留
?
答:
但是在这一个过程中除了资金、技术的缺乏以外更重要的就是
人才
的缺乏了,为了满足人才缺口,很多企业展开了挖人,培养新人...等等手段。但是得到了人才却又留不住人才,而且这个趋势愈演愈烈渐渐的居然成为了中国企业的通病,而造成这一问题的原因更是千奇百怪。户口、子女上学问题:制造业企业高层次‘蓝...
为什么
你眼中的好员工,最后都留不住?
答:
俗话说,“得人者,得天下”,在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着
人才
的断层,那么管理者,你有考虑过
为什么
你留不住人才呢?
留住
好员工看似困难,实则非然,因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。好...
为什么
国有企业这么
难留住
优秀
人才
?
答:
3、气氛懒散、没有动力。国有企业铁饭碗、死工资,大部分奖金都是平均发放,可能刚从大学毕业的你满怀壮志准备大干一番,但是工作几年后却发现干不干都是那么回事,也不影响工资,老员工也都是给你传授如何偷懒的经验。久而久之,越来越没有工作的动力,同时失去的还有逃离的勇气。4、努力工作、工资...
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