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目标管理的基本概念和步骤
目标管理
是指企业的一切管理行为的开始是确定
答:
1、设置目标:设置目标是实施目标管理的第一步
,也是最重要的阶段,这一阶段可以细分为四个步骤:企业高层管理者和员工共同预定目标。关于预定目标的提出,既可以由上级提出,再同下级讨论,也可以由下级首先提出,上级进行审核和批准。总之,目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中,企...
目标管理的基本
思想是什么?它要经过哪些过程?
答:
目标管理的具体做法分三个阶段:
第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果
。1、目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级...
目标管理的基本
思想是什么?它要经过哪些过程?
答:
目标管理通过专门设计的过程
,
将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标.从组织目标到经营单位目标
,再到部门目标,最后到个人目标.在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称.这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系.只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业...
目标管理基本
过程包括哪些
步骤
答:
目标管理的过程包括六个步骤如下:目标设定、明确责任、组织实施、过程监控、检查和评价、结果反馈及改进
。1、目标设定:建立一套完整的目标体系,实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种“目的一手...
什么是
目标管理
?
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种管理的主要特点是:①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设置;②强调用目标来...
【管理学】
目标管理
答:
是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”
的概念
,其后他又提出“
目标管理和
自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才...
目标管理的概念
具体是什么?
答:
目标管理的
实施
步骤
如下:(1)确定目标。首先根据企业的外部环境和内部条件,确定企业在一定时期(一般为一年)内总的经营目标(包括贡献目标、利益目标、市场目标、发展目标),然后自上而下地将总目标层层分解展开,确定各级的计划目标,形成一个上下左右项目之间协调平衡、相互衔接的计划目标体系。(2)实施目标。这是决定性...
请教一下
目标管理的
知识,越详细越好
答:
目标管理的
实施
步骤
如下: (1)确定目标。首先根据企业的外部环境和内部条件,确定企业在一定时期(一般为一年)内总的经营目标(包括贡献目标、利益目标、市场目标、发展目标),然后自上而下地将总目标层层分解展开,确定各级的计划目标,形成一个上下左右项目之间协调平衡、相互衔接的计划目标体系。 (2)实施目标。这是决定...
目标管理的基本
程序是什么 目标管理控制程序
答:
目标管理的基本程序
1.目标的设置
这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为四个步骤: ①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准。无论哪种方式,必须共同商量决定;其次,领导必须根据企业的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会和挑战,...
目标管理的
过程是怎样的
答:
目标管理
法是实施绩效管理很重要的一个方法.其
基本
思路就是根据企业战略制定总体目标,然后逐步将目标分解到每一部门和职位,通过每个职位目标和部门目标来实现总体目标.实施目标管理法包括以下五个
步骤
:第一:设定目标 第二:自我分析(自己的优点和缺点)第三:时间限制(设定开始的时间和结束的时间)第四...
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