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监理进度控制要点
监理
对工程
进度
的
控制
?
答:
(三)事后控制
对实际完成工作与计划工作比较,当关键路线上工作发生滞后时,要求承包商对工作进度进行调整,加大措施力度
。在监理工程师批准和监督下,在保证工作质量及安全的前提下加快施工进度。节点工期延期后,由监理工程师与业主、承包商协调,最后经业主同意,确认新的节点工期。更多关于工程/服务/采...
监理
工作:工程
进度控制
的原则、方法及内容?
答:
2. 在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度
。3. 应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法 1. 审批进度计划 承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。...
进度
方面
监理
应进行哪些
控制
答:
一、单项工程进度控制 在工程开工之后,在各施工合同段的驻地监理办,
建立工程分项的月、旬进度控制图表以便对分项施工的月、旬进度进行监控
。其图表采用能直观反映工程实际进度的形式,如形象进度等,可随时掌握工程施工的实际进度与计划进度间的差距。当出现差距时应及时向承包人发出进度缓慢信号,则要求承...
监理
工程师如何
控制进度
答:
(3)施工单位必须于每月(如每月25日),向监理部业主进度控制部上报当月的《工程施工月报》
,过期不报的,监理单位将根据合同不签署当月的工程进度款。八、进度控制的报告制度 (1)每周承包商将上周进度进展情况和本周施工进度计划提交给业主监理单位进度控制工程师审查,业主、监理单位进度控制工程师在...
监理
工程师
控制
建设工程
进度
的技术措施是指()。
答:
2、经济措施:监理工程师应合理控制工程款支付
,确保资金及时到位,避免因资金问题影响工程进度。同时,通过奖惩机制激励各方积极推进工程进度。3、合同措施:通过与承包商、供应商等各方建立有效的合同关系,明确各方的权利和义务,确保各方按照合同要求推进项目进度。4、信息管理措施:通过建立信息管理系统,...
监理
如何做好行工程
进度
的把控?
答:
进度
管理协调的主要任务是按照计划的要求对现场进行日常的、系统的、全面的
控制
,及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾,协调各方面的工作,进行综合平衡,从而保证进度计划的实现。
监理
工程师需做好以下几项工作:1、要健全协调机构和落实具体人员,制定工作制度,明确工作方案、工作方法、工作流程,抓好...
在施工
监理
过程中的如何
进度控制
答:
(1) 施工阶段的质量
控制
1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由
监理
人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表;2)对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录;3)检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的...
项目
监理进度控制
计划?
答:
一、
进度
计划的审批、分解及检查
控制
(一)进度计划的审批
要点
1、工程项目的划分及开工顺序是否合理。2、上下、前后、同种工序之间的衔接是否合理。3、工艺工期是否合理(是否满足规范要求)。4、工期安排是否合理(是否满足合同工期或阶段工期)。5、工程的季节安排是否合理(将工程安排在有利季节施工,尽量...
工程
进度监理控制
方法?
答:
对这三方面的控制就是监理对进度要素的控制。
监理进度控制
的方法即对这些要素具体的综合运用。工程开工时,监理机构指令施工单位及时上报项目实施总进度计划及网络图。总监理工程师审核施工单位提交的总进度计划是否满足合同总工期控制目标的要求,进行进度目标的分解和确定关键线路和节点的进度控制目标,制定监理进度控制计划...
监理
工程师编制的施工
进度控制
工作细则应包含的内容是
答:
监理
工程师编制的施工
进度控制
工作细则应包含的内容如下:施工进度控制目标分解图,明确各阶段的目标和任务。施工进度控制的主要工作内容和深度,明确控制工作的具体要求和标准。进度控制人员的职责分工,明确各岗位的职责和权限。与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程,包括进度计划的编制、审核、实施、...
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