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用十四五规划引领企业
“
十四五
”时期促进国有
企业
高质量发展有何举措?
答:
1. 深化国有
企业
改革:深化国有企业改革是促进国有企业高质量发展的关键举措之一。该举措包括推进国有企业股权多元化、推动重大资产重组、加强国有资本监管等方面。2. 提升技术创新能力:加强国有企业技术创新能力的提升,引导国有企业加强技术研究开发和创新能力,促进技术创新转化。3. 推进市场化运作:加强...
“
十四五
”时期中央
企业
应该如何发挥
引领
作用,在科技自立自强展现新作为...
答:
一是努力打造科技攻关重地。积极与国家攻关
计划
对接,组建创新联合体,集中最优秀的人才、最优质的资源进行攻关,尽快解决“卡脖子”问题。二是努力打造原创技术策源地。融入国家基础研究创新体系,主动承担重大项目,进一步加大原创技术研发投入,不断增强行业共性技术供给。三是努力打造科技人才高地。培养急需紧...
企业
如何在“
十四五
”战略
规划
中抓住新机遇?
答:
你好题主,面对十四五时期发展环境的变化,国家和政府一方面将深化供给侧结构性改革,加快经济发展的新旧动能转换,推动经济、产业、社会的平衡充分发展,为基本实现社会主义现代化奠定良好基础;鉴于此,中大咨询提出,为把握十四五时期的发展机遇,
企业十四五
战略
规划
需要做好以下事情:准确把握市场区域,以更广阔...
如何实现推动”
十四五
”时期打造世界一流
企业
的目标?
答:
一是要更加注重创新驱动。以创新发展
引领
世界一流,深化科技创新、制度创新、业态和模式创新,集中力量加快关键核心技术攻关,形成一批引领全球行业技术发展的领军
企业
。引导企业抓住新一轮科技革命和产业变革机遇,以更大决心、更有力举措加快创新步伐,聚力突破一批“卡脖子”技术。二是要更加注重全球化经营。
“
十四五
”
规划
锚定国企改革发力点
答:
国资委将结合“
十四五
”
规划
的编制,进一步推动国有资本的布局优化和结构调整。对于需要“进”的领域,以做强做优做精为明确的目标,支持相关的
企业
进行并购和专业化整合,充分发挥龙头作用,配置相应的资源,提高效率和整体竞争力;在“退”的方面,对那些不具备竞争力的非主营业务和不良资产坚决退出。
“
十四五
”时期管理咨询
公司
可以怎样帮
企业规划
落地指导?
答:
个人咨询过中大咨询的专家,他把
规划
落地知道分为四个方面:1.实施评估:为
企业
提供战略实施中期评估、完成评估等,根据评估结果,为企业提供持续的战略发展建议。2.战略宣讲:通过战略宣讲会,为企业员工讲解战略规划的主体思想、主要目标、关键举措等,使员工充分认识和理解企业战略规划,以自上而下形成企业...
国有
企业十四五规划
答:
国有企业的十四五规划是具有宏观性、全局性、综合性和
引领
性的中长期规划,我们首先基于整体的视角,来全面审视国有
企业十四五规划
的编制思路。首先,需在承接中央政府十三五规划的整体回顾的基础上,客观回顾企业的十三五规划完成情况。真实、系统地复盘企业在十三五阶段的发展优势和不足,如实反映企业在发展...
为把握十四五时期的发展机遇,
企业十四五
战略
规划
应怎么做?
答:
立足自我,包括:淡化概念。热捧概念带不来长期经营绩效。政府是用概念来划分时代,而
企业
的驱动自有体系,发展自有逻辑,成长自有阶段,
十四五
战略
规划
不应是政府工作报告企业版。谨慎跟风。潮流宜顺跟风要慎,顺应潮流不等同于跟风,跟风必然造成过剩,被放风者薅羊毛、割韭菜事小,耽误了发展事大。优势竞争...
王继祥谈:“
十四五
”
规划
与中国物流业发展
答:
2022年,物流装备业将面临前所未有的变革。王继祥的观点为我们揭示了未来五年的发展脉络:明确战略路径,紧跟“
十四五
”
规划
,探寻行业发展的内在规律,把握趋势,稳健前行。规模与质量并重,尽管行业增速可能出现放缓,竞争加剧,但
企业
应以谨慎乐观的态度,既要抓住规模扩张的机遇,又需应对淘汰赛,以高质量...
十四五规划
重点项目(推动经济转型升级的关键举措)
答:
十四五规划
重点项目:推动经济转型升级的关键举措 随着中国经济进入新时代,十四五规划成为了国家发展的重要纲领。其中,推动经济转型升级被确定为重点任务之一。为实现这一目标,各级政府和
企业
将积极推进一系列重点项目,以促进经济结构调整和产业升级。一、加大科技创新力度 科技创新是推动经济转型升级的核心驱动...
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