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生产组织原则
组织生产
运作过程的
原则
答:
1、分工与协作原则:根据工作的性质和要求
,将任务分解成不同的部分,并分配给适合的人员。确保各个部门或个人之间的协作和沟通,以实现高效的生产运作。2、
统一指挥与分权原则
:确立明确的指挥体系,使各级管理者能够有效地协调和指导生产运作。在合适的范围内授予下属适当的决策权和自主权,以提高生产运作...
组织生产
运作过程的
原则
答:
科学性原则,系统性原则
。1、科学性原则:生产运作过程以科学的研究和调查为依据,制定合理的生产计划和生产流程,保证生产过程的高效性和安全性。2、系统性原则:生产运作过程应是一个完整的系统,各个生产环节之间应相互配合、协调一致,实现整体最优。
合理
组织生产
过程包括哪些
原则
?
答:
1、
生产过程的连续性
生产过程的连续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动,自始至终处于连续状态,不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。2、生产过程的平行性所谓生产过程的平行性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上的生产应平行交叉地进行。3、生产过程的比例性生产...
试述
生产
流水线的
组织原则
答:
(6)动态原则
。流水工序的分工是为了发挥员工和设备的优势,汇合集体力量,使本组多出产品。为此,流水趋于正常以后,还要善于观察流水的动态状况,对“瓶颈”工序,节拍不匀或质量薄弱环节及时协调、疏导、调整.使之更好地运转。
企业
组织生产
过程的两个基本
原则
是什么
答:
分工协作原则
尽管作为一个可运行的组织来说,物料、设备等物质实体是组织的重要要素,但对任何组织来说,人员是更重要的要素。没有人员的存在便没有组织。为了使组织成员能够有效配合,产生合力,组织设计时必须注重职务明确、控制幅度合理、专业分工明确、责任与权力相符、协作有序等一系列组织设计原则。责...
组织原则
具体包括哪些原则
答:
组织原则
在组织管理和运作中的作用 1、分工与协作:组织原则指导着如何对工作任务进行分工,将复杂的工作分解成更小的部分,并安排合适的人员负责不同的任务。通过分工和协作,可以提高工作效率和
生产
力。2、协调与合作:组织原则强调成员之间的协调与合作。通过明确各个部门或个人的职责和权限,协议工作流程...
养护
生产
过程的
组织原则
答:
连续性和协调性。养护
生产
以科学发展观为统领,过程的
组织原则
为连续性和协调性。养护生产的措施有现场道路应加强维护,维修机械应有防滑措施。除雪、除冰作业应加强交通管制。
组织生产
过程的
原则
有哪两个
答:
组织生产
过程的基本
原则
:把生产过程从空间上和时间上很好结合起来,使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的各个阶段,并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用,达到高产、优质、低耗。生产过程是工业企业资金循环的第二阶段。在生产过程中,工人借助于劳动资料对劳动对象进行加工,制成劳动产品...
生产
调度的
组织
总的
原则
答:
贯彻预防为主的
原则
,就是要抓好生产前的准备工作,避免各种不协调的现象产生。在
组织生产
的过程中,不仅要抓配套保证装配需要,还要抓毛坯保证加工需要,防止只抓出产不抓投入,抓后不抓前的做法。只有做到“以前保后”,才能取得调度工作的主动权。4、生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线。为此,调度人员必须具有深入...
生产
过程的空间
组织
是什么?
答:
生产
过程的空间
组织
,主要是研究企业内部怎样划分和设置生产单位的问题。企业生产单位的组成是与企业生产过程相适应的。生产过程的空间组织遵循以下
原则
。1 工艺专业化原则 按照不同的生产工艺特征来分别建立不同的生产单位,这种分工原则称为生产工艺专业化原则。在按工艺专业化原则建立的生产单位里,集中了...
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