生产主管年度工作总结个人模板(精选5篇)答: 另外,针对第二年的工作计划开展,最好是做出自己有把握的保证,当然,趁着这个总结的时候,也是向老板提出需要哪些资源配合的时候,面对你画下来的饼,老板这时候的支持力度是最强的 以上,基本就算是一个我认为的生产主管的年终总结了 基本上,我的主管交给我的年终总结如果做到这些,我给的分数也就...
2020公司生产管理工作总结答:具体总结如下: 一、工作计划细,部门协作强 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理...