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现代企业管理理论
x
理论
和y理论在
现代企业管理
中的作用
答:
1、X
理论
与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设,将人性假设为厌恶工作,逃避责任的理论。美国行为科学家麦格雷戈于1957年在《
企业
中人的方面》一文中提出。认为人性天生厌恶并尽可能逃避工作,追求安全、安逸;胸无大志,缺乏进取心,不愿承担责任;以自我为中心,大都缺乏解决组织问题的能力;缺乏理性...
现代企业管理理论
具体包括哪些
答:
现代企业管理理论
具体包括 1、现代企业管理理论具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。2、现代企业管理理论通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的...
关于
现代企业管理
的三个
理论
的论述。
答:
现代管理理论
1.管理过程学派: 创始人:亨利·法约尔。该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为,无论是什么性质的组织,管理人员的职能是共同的.2.经验学派: 代表人物:德鲁克和戴尔。该学派主张通过分析经验(即指案例)来研究管理学问题。通过分析、比较、研究各种各样的成功...
现代企业管理论
包括哪些主要的学派
答:
2、社会系统学派——代表人物是切斯特 巴纳德。此学派从社会学的观点来研究
管理
,认为社会的各级组织都是一个协作系统,进而把
企业
组织中人们的相互关系看成是一种协作系统;3、决策
理论
学派——代表人物是赫伯特 西蒙。此学派是以社会系统论为基础,吸收了行为科学、系统论的观点,运用电子计算机技术和统筹...
请问
现代管理理论
有什么特点?
答:
形象,即表现为企业文化建设和企业再造
理论
。 1.企业文化建设从企业“软环境”方面重塑企业形象,注 重
管理
的伦理道德、价值观和行为方式的变革,企业文化是以 价值体系为主要内容的群体精神支柱、思维方式、行为约束等 聚集的合力,它对物质生产起促进和导向作用,是企业的灵 魂。
现代企业
的竞争是技术竞争,是质量竞争,...
成功运用科学
管理理论
的
现代企业
有哪些
答:
1.成功运用科学
管理理论
的
现代企业
有丰田公司(日本)、大众公司(德国汽车)、通用电气(美国)等等。2.科学管理理论的主要内容包括: 1)作业管理:为作业挑选“第一流的工人”,每一个人都具有不同的天赋和才能,只要工作适合于他,就都能成为第一流的工人。采用科的方法能够对工人的操作方法、使用的...
现代管理
学的十大主要
理论
观点
答:
1 、长期雇佣制。 2 、建立缓慢的评价与提升制度,目的是要培育雇员长远意识和相互协作精神。 3 、拓宽职业发展路径。 4 、加强
企业
文化建设,以自我指挥取代等级指挥,实现雇员的内在控制。5 、集体决策,个人负责。6 、建立整体关系。企业再造
理论
:“企业再造”即“公司再造”、“再造工程”,是指...
现代企业管理
中激励
理论
答:
首先,企业要对员工的基本情况有一定的了解,例如员工的家庭、背景、兴趣爱好等,然后根据实际情况对员工进行奖励,其次,企业可以尽量满足优秀员工的合理需求,多关心员工以及其家属,解决员工的顾虑,让员工可以安心的工作。三、激励
理论
在
现代企业管理
中应用的重要意义 (一)保留人才、吸引人才 随着经济的...
现代企业管理
方法的
理论
基础是什么?
答:
系统论。根据系统论的观点,可以把企业及其管理作为系统来研究,这样将有助于全面考虑、正确处理企业生产经营活动中的各种矛盾关系,寻求提高
企业管理
水平、进而提高经济效益的更佳方法。
现代管理理论
的发展趋势是怎样的
答:
现代
信息技术的集成化趋势,也为整体管理思想的实现提供了技术保证。核心能力理论,学习型组织理论,以及基于信息技术而产生的各种管理模式都印证了这一点。战略化:战略化的趋势是
管理理论
在管理活动的时间维度上的延伸。战略化表现为管理理论的重点是由解决眼前的技术性问题转向解决事关
企业
长远发展的战略性...
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