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满意的对立面是什么
赫茨伯格的“双因素”理论认为,
满意的对立面是
( )。
答:
【答案】:C 该理论提出了新的满意感观点。传统的观点认为,
满意的对立面就是不满意
。赫茨伯格认为,满意的对立面是没有满意,而不是不满意;不满意的对立面应该是没有不满意,而不是满意。故选C。
赫茨伯格认为,
满意的对立面是没有满意
,而不是不满意;不满意的对立面是...
答:
【答案】:答案:对 解析:传统理论认为,
满意的对立面是不满意
,而赫茨伯格的双因素理论认为满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。
双因素理论中
满意的对立面是什么
答:
双因素理论中满意的对立面是:赫茨伯格认为,
满意的对立面是没有满意,而不是不满意;不满意的对立面应该是没有不满意,而不是满意
。双因素理论主要包括激励因素和保健因素。赫茨伯格认为一些令人不满的因素虽然被去除,但并不一定就令人满意,因为这些因素只能消除不满,属于保健因素;而只有令人满意的因素...
...理论认为:
满意对立面是
没有满意,不
满意的对立面是
没有不满意,是否正...
答:
【正确】【答案】Y。解析:双因素理论又称激励保健理论,是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick HerzNerg)提出来的,就保健因素来说,“不
满意
”
的对立面
应该是“没有不满意”;就激励因素来说“满意”的对立面应该是“没有满意”。
下列关于双因素理论的说法,错误的是()
答:
【答案】:D 双因素理论。
选项A:满意的对立面是没有满意
。选项B:使员工满意的是激励因素,和工作本身的内容有关,包括工作本身、认可、成就和责任。选项C:保健因素是导致人们不满意的因素,往往与工作内容或工作成果有关。选项D:保健因素和激励因素会存在重叠,并且可以相互转化,比如说奖金。
什么
是赫兹伯格的双因素理论
答:
3. 与传统理论认为满意的对立面是不满意不同,
双因素理论指出满意的对立面是没有满意
,不满意的对立面是没有不满意。因此,影响职工工作积极性的因素可分为保健因素和激励因素,这两种因素以不同方式影响人们的工作行为,并且彼此独立。4. 保健因素主要指那些造成员工不满的因素,如企业的政策、行政管理...
赫茨伯格的双因素理论
答:
满意与不满意。通常认为满意的对立面是不满意,而他认为,
满意的对立面是没有满意
,不满意的对立面是没有不满意。评价:激励因素是指内部因素,是从工作本身得到的某种满足。(对工作的兴趣,责任感)保健因素是指外部因素,即工作以外的因素,(报酬,工作环境。)激励与保健因素对人行为的影响是不同的...
试论述赫茨伯格的“双因素理论” 赫茨伯格的“双因素理论”
答:
2) 激励因素包括成就感、得到认可、工作本身的挑战性和趣味性、责任感、个 人的成长与发展;没有激励因素会让员工没有满意;有激励因素会让员工满意。
满意的对立面是没有满意
。3) 保健因素大多属于工作之外的因素,包括公司的政策、监督、人事关系、工 作条件、薪金等。有保健因素会让员工没有不满意,...
双因素理论的基本观点
是什么
?对管理工作有什么启示?
答:
传统理论认为,
满意的对立面是不满意
,而双因素理论认为,满意的对立面应该是没有满意,不满意的对立面应该是没有不满意。因此,影响员工工作积极性的因素分为两类:保健因素与激励因素,这两种因素是彼此相互独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。\n对管理工作启示:一是企业管理者要重视调动和保持...
赫兹伯格“双因素理论”
答:
双因素理论(two factor theory)亦称“激励—保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即
满意
因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素...
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