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浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作
答:
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做好对施工单位的管理工作及服务意识监理工作提供的是技术服务
,技术是工作开展的基础,没有技术基础的监理组就相当于建立在流砂上的房屋,无任何工作质量可言。2.1 增强监理服务意识监理不仅是监督、控制,同时也是服务,监理要严格,服务也要热情。主要从三个方面强化监理服务意识:一是主动监理,超前监理,即主动研究问题...
浅谈
工程
监理
人员的自身素质与合理的
工作
方法?
答:
所以监理工程师除必须具有丰富的知识外,
还必须有全心全意为建设勤奋服务的思想,良好的思想品德和职业道德,坚持实事求是和公正处理问题的工作态度
,勤于调查研究和善于沟通的工作方法。只有这样才能树立起监理的威信,使监理工作保持顺畅和取得成效。1.3监理工程师应具有预见和洞察问题的能力。这是由监理工作的特性决定。监理...
监理
工程师资料:
浅谈怎样做好
一名合格的专业监理
答:
3、要有科学、公正的工作态度和良好的职业道德
,作为项目监理机构的中坚力量,专业监理工程师的职业道德水准至关重要,坚持以建设工程监理规范中的条文作为行动准则,规范监理行为,本着公平、公正、独立的原则,自觉维护建设单位、施工单位的合法利益,自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事、认真负责的高尚情操...
浅谈
当前工程
监理
的主要问题及对策?
答:
或在
监理
验收签认后,监督抽检发现并指出关键部位或关键工序的质量问题时,如:KL纵筋的锚固长度严重不足;柱筋纵筋由多变少直径由小变大插筋的锚固长度短2/3等时,现场监理人员经常会“如梦初醒”“理直气壮”地“指导”施工人员应“
如何如何
”,或会告诉你,他已经发现,等等。
浅谈如何做好
当前形势下的
监理工作
答:
一、增办资质方面工作 二、夯实工程管理工作 三、加强项目人员管理
1、
制定内容与工程实际及管理要求
吻合度大,操作性强的考核标准,修订项目及人员考核表,通过加强有针对性的考核工作,并加大考核执行力度,把工作业务能力强,工作态度端正及年龄段合适的人员留下;工作懈怠,无团队合作精神,工作能力不...
浅谈
总监
如何
有效地组织开展项目
监理工作
?
答:
总之,项目监理机构必须得到施工单位的理解和配合,才能
做好监理工作
,从而顺利实现目标。3、监理组内部沟通项目监理组是为实现项目监理目标而组建的一个临时团体,监理组成员有的曾经合作过,有的可能是初次合作,可能相互不了解各自的工作习惯、风格,因此总监有必要组织好项目组成员的内部沟通。通过沟通,总监更好地了解各...
浅谈如何做好
施工阶段的
监理工作
论文
答:
4、强化目标管理。目标管理是规范化管理的核心。
监理工作
的目标来自于合同。通过对监理合同和施工合同的深入细致研究,可以明确监理工作目标、任务、内容、范围和步骤,同时对合同所约定的各方的权利、义务等有一个客观、全面、准确的理解和认识,为有效开展目标管理
做好
准备。同时,也为各项制度的制定提供...
浅谈
建设工程安全
监理
的具体措施?
答:
一、
做好
施工前准备工作的安全监理建设工程施工前期有许多的准备工作,监理人员在这一阶段应发挥自己的组织能力,利用各项监理手段为工程顺利开工打好基础。(一)编制安全监理规划。安全监理规划应包括以下主要内容:1. 工程项目概况;2. 安全
监理工作
的范围、内容、目标、依据;3. 安全监理人员岗位职责;4...
浅谈如何做好
人防工程
监理工作
答:
一、人防工程电气开工前的
监理工作
1、熟悉图纸,
做好
图纸会审和监理交底工作 监理人员在开工前应认真熟悉人防地下室电气施工图纸,同时不要忘记查看图审意见,因为图审意见是政府建筑业管理部门对图纸的第一道审查,主要对图纸的合法性予以检查,那里有不少图审问题相应的设计变更联系单。在认真查阅电气...
浅谈
建筑工程安全
监理
现状与对策?
答:
尽管在安全监理的责任、安全
监理工作
深度等方面的理解上还存在一些分歧,但本着为国家、为人民、为自己负责的理念,我们没有理由不认真
做好
工程建设安全监理工作。现就
如何
改变当前安全监理工作不到位的状况,提出以下几点看法和建议,与同行商榷。1、规范安全监理工作为了适应当前工程建设监理发展的需要,进一步完善规范建设...
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