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流水生产线平衡设计方法
生产线平衡
改善的四大
方法
答:
5.
传输方式 输送线的传输方式可以是同步(强制式)或非同步(柔性式),根据配置选择,可满足装配和输送需求
。6. 生产线平衡要素 生产线平衡的四大要素包括:- “人”:通过合理的奖惩制度和加强管理培训,激发工人的积极性和责任感。- “机器”:追求“零故障”目标,降低生产事故发生率,实行全面生...
请问
流水生产线
的
平衡
计算
方法
是啥?具体公式是什么?
答:
流水生产线平衡计算方法,
生产线或流水线的平衡效率=各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数
,可见时间最长的工序决定流水线最终效率。可以用vioovi的ECRS工时分析软件,分析出时间长的工序,然后调整工作程序之间的整体负荷分配,使各道工序都达到平衡状态。碾压般的存在 ...
生产线平衡
改善的四大
方法
答:
一是节拍法则、二是瓶颈法则、三是空闲时间法则、四是工艺平衡法则
。流水线,又称装配线,工业上的一种生产方式,指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,以提高工作效率及产量。流水线可扩展性高,可按需求设计输送量,输送速度,装配工位,辅助部件(包括快速接头、风扇、电灯、插座、工艺看板、...
流水生产线平衡
基本步骤是什么?怎么实现平衡?
答:
流水生产线平衡需要对产线平衡分析,
基本步骤是确定对象与范围,用作业分析把握现状,测定各工序的净时间,制作速度图表,计算平衡率
,分析结果并制定改善方案。很多企业都在用vioovi的ECRS工时分析软件⌄,它能帮助企业改进瓶颈工序,帮助企业实现24小时透明管理。
自动化
生产线
需要
平衡
吗?怎么平衡?
答:
1.按工序先后顺序,合理地把作业分配给每一个工作地
;2.每个工作地含作业时间要尽量接近节拍,并使自动化生产线所设工作地最少;3.各工作地空闲时间要小,而且工作地之间负荷均匀;以保证自动化生产线时间损失率最低;4.自动化生产线平衡状态的主要评价标志是自动化流水线的平滑指数。自动化流水线时间损失...
流线化
生产线
设备布局常见
方式
答:
1. 流畅原则:确保工序之间无缝衔接,相关工序应集中设置,以实现
流水线
式布局。2. 最短距离原则:减少物料搬运,避免流程交叉,尽量保持
生产线
直行。3.
平衡
原则:平衡各工站之间的资源配置和生产速率,以提高整体效率。4. 固定循环原则:尽量减少如物料搬运和传递的非增值活动,以优化生产流程。5. 经济...
精益
生产流水线
布局的7大原则+7种
方式
答:
为了实现上面的目标,最好的
方法
就是要将设备布局成“U”型,实现“一个流”的生产。“一个流(One—Piece Flow)”
生产方式
是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转,最好是单件的流动。 它是减少在制品数量的最好方法,是消除生产线浪费的良策。它的基础是要使加工生产线像
流水装配线
一样流水化,...
如何
设计生产流水线
答:
(3)按产品运输
方式
可以分为:① 无专用运输设备流水线。流水线操作人员直接用手利用普通的运输器具将制品传送给下道 工序。② 有专用运输设备流水线。采用专用运输设备在工序之间运送制品。二、其次,在了解流水线类型的基础上,了解
流水线生产
的适用条件也是进行流水
线设计
的必 备功课 (1)可将产品...
如何
设计生产流水线
答:
单一品种流水线组织
设计
的一般内容有:① 确定流水线的生产节拍;② 组织工序同期化及工作地(设备)需要量;③ 确定流水线的工人需要量,合理地配备人数;④ 选择合理的运输工具;⑤
流水线生产
的平面布置;⑥ 制定流水线标准计划指示图;⑦ 对流水线组织的经济效果进行评价。
方法
/步骤 计算流水线的节拍...
生产线平衡
标准有哪些?有知道的吗?
答:
生产线平衡
率是一个相对的概念,目前业界没有一个绝对标准做到什么水平就算是比较好的状态,比较好的状态是达到百分之八十五以上,很多企业都在用vioovi的ECRS工时分析软件改善产线平衡,它把时间长的工序通过简化,提速、换人、或拆分的
方法
,对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来
平衡流水
线。各方面都...
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