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梅奥的贡献
梅奥
对管理理论的发展有哪些
贡献
?
答:
3、企业文化——寻求效率逻辑与感情逻辑之间的动态平衡的有效途
发现非正式组织的存在是梅奥
人际关系理论的重要贡献
,作为企业的管理者,也应对此有所重视。员工不是作为一个孤立的个体而存在,而是生活在集体中的一员,他们的行为很大程度上是受到集体中其他个体的影响。
梅奥的贡献
是什么?
答:
梅奥是对中期管理思想发展作出重大贡献的人物之一
,他曾经学过逻辑学,哲学,医学等三个专业,他的代表作为《工业文明的人类问题》。2、梅奥的人群关系理论的内容主要有下面几点:(1)工人是“社会人”而不是“经济人”(2)
企业中存在着非正式组织
(3)
生产效率
主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关...
霍桑效应
的贡献
人物
答:
实验主要贡献者:梅奥(1880-1949)
,哈佛大学教授。
1933年发表了《工业文明的人类问题》
一书,正式创立了管理学的
人际关系学说
,后来还在1945年发表《工业文明的社会问题》一书。美国西方电器公司的霍桑工厂的实验第一阶段进行到1927年宣告失败,梅奥与哈佛的另外一名教授罗特利斯伯格参与到第二阶段的实验。...
梅奥的
霍桑试验对行为科学的主要
贡献
是什么?
答:
梅奥的霍桑试验对行为科学的主要贡献是:对古典管理理论进行了大胆地突破
,第一次把管理研究的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来,不仅在理论上对古典管理理论作了修正和补充,开辟了管理研究的新理论,还为现代行为科学的发展奠定了基础,而且对管理实践产生了深远的影响。理不仅是对物质生产力...
梅奥的
人际关系学说有哪些
贡献
?
答:
3、提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件
,高满意度来源于物质和精神两种需求。梅奥认为,在决定劳动生产率的诸因素中,置于首位的因素是工人的满意度,而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其士气就越高,从而是生产效率就越高。梅奥等人开启的
人际关系理论的重要贡献
主要有四个...
梅奥
对管理理论的发展有哪些
贡献
?
答:
(1)人是“社会人”而不是“经济人”。
梅奥
认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为重要。每一个人都有自己的特点,个体的观点和个性都会影响个人对上级命令的反应和工作的表现。因此,应该把...
乔治·埃尔顿·
梅奥的
人物背景
答:
1923年,埃尔顿·梅奥在费城附近一家纺织厂就车间工作条件对工人的流动率、生产率的影响进行
实验
研究。1926年,他进入哈佛大学工商管理学院专事工业研究,以后一直在哈佛大学工作直到退休。尽管埃尔顿·梅奥从事过不同的职业,但使他闻名于世的还是他对霍桑实验所做的贡献。1927年冬,梅奥应邀参加了开始于...
oj
梅奥
详细的介绍一下!
答:
除了医疗服务和研究之外,
梅奥
诊所还致力于医学教育和培训。它拥有世界一流的医学院和继续教育项目,为医生、护士和其他医疗专业人员提供高质量的教育和培训机会。梅奥诊所的教育理念是培养具有领导力、创新精神和卓越临床技能的医疗人才,为全球卫生事业做出
贡献
。总的来说,梅奥诊所是一家在医疗、研究和教育...
为人际关系运动作出
贡献
的学者有
答:
梅奥则对管理学做出了重要贡献,他提出了人际关系理论,强调了员工的社会和心理需求对工作满意度和工作效率的影响,梅奥通过著名的霍桑
实验
,揭示了员工不仅是经济人,还是社会人,工作效率受到社会因素和心理因素的影响,这一理论对现代企业管理产生了深远影响,使得企业开始关注员工的社会和心理需求,以提高...
人际关系理论对组织行为学有什么
贡献
?
答:
梅奥的
人际关系理论的重要贡献
主要有两个方面:一是发现了霍桑效应,即一切由“受注意了”引起的效应;
二是创立了人际关系学说
。 人际关系理论第一次把管理研究的重点从物的因素上转到人的因素上来,提出了
人才是企业发展的动力之源
、
有效沟通是管理中的艺术方法
、建立
企业文化
是寻求效率逻辑与感情逻辑之间...
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