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核心竞争力的概念
核心竞争力
是什么
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、
互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
什么是企业的
核心竞争力
?
答:
企业的核心竞争力就是企业的决策力
,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、
互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
核心竞争力
是什么?如何培养核心竞争力?
答:
核心竞争力的概念是美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(G.Hamel)首先定义的
。核心竞争力又称
“ 核心竞争能力”“ 核心竞争优势”
,
是组织中积累的学识
,是协调不同的生产技能、有机结合多种技术的学识,也是组织应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力集合。核心竞争力应该有助于公...
核心竞争力
是什么?
答:
核心竞争力,又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”,
指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合
。 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略...
简述什么是企业的
核心竞争力
。
答:
我们可以从下面几个方面来把握企业核心竞争力这个概念。
(1)核心竞争力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合
,这种结合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。(2)企业的核心竞争力一般分成两类:运行能力与制度能力。运行能力专指“技术”能力,这种能力与公司在市场上的经营情况有关。如某计算机企业...
核心竞争力的
基本理论
答:
核心竞争力是企业通过管理整合形成的,相对于竞争对手能够更显著地实现顾客价值需求的、不易被竞争对手模仿的动态能力,核心竞争力通常表现为企业以技术能力和管理能力为主导的一组能力体系的有机整合。 1.2
核心竞争力的
主要特征 (1)价值性 从核心竞争力
概念
产生的逻辑关系上看,它是这一概念产生的根源。因此他不仅是...
什么是
核心竞争力
?应当如何来识别和管理竞争力?
答:
核心竞争力的概念
是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授加里•哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《公司核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能...
企业
核心竞争力
有什么重大意义
答:
核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、
互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。应答时间:...
什么是
核心竞争力
答:
解析:1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了
核心竞争力的概念
,他们认为,随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义,核心竞争力是能使公司...
核心竞争力的
具体
概念
是什么?
答:
核心竞争力理论最早的提出者是美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默,该理论的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。企业的
核心竞争力的
必须是:1、有价值的,即核心竞争力或者使企业开拓机会为客户创造价值或者中和外部环境的威胁。2...
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