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柳传志对华为的评价
如何理解
柳传志
和雷军
对华为的
态度?
答:
柳传志对华为有着这么高的评价也可以看出来他本人的格局不小,并且拥有广大的胸襟
。 而雷军相较于任正非而言属于后辈,在微博中经常表达华为是一家令人尊敬的企业并且要向华为学习的观点;虽然作为个人而言,雷军的成就非常亮眼,但是面对任正非也只能敬佩了。 这也很好理解,从上面的论述中:我们就可以看出来华为作为一家公...
如何理解
柳传志
和雷军
对华为的
态度?
答:
柳传志对于任正非的勇气和魄力是从心底上佩服,华为能够走到今天和任正非的大局意识有着紧密的关系
,在产值只有一个亿的时候就敢拿出6000万开发新的产品,看似激进其实采用的最实际有效的办法,作为一个 科技 公司没有自己的核心产品怎么可能在市场上有地位,这也是拉响了华为公司坚持自主研发的序幕,奠定了一个非常良好的基...
柳传志
和雷军
对华为的
态度到底是什么?
答:
但是雷军在红米首发的发布会上,
对华为
荣耀品牌的攻击是赤裸裸地撂下了一句,不服就干生死看淡的话。这在我眼里看来,只不过是一次非常正常的商业炒作而已。我觉得我们作为消费者站在客观的角度上去观察,是没有必要过度的去分析他们到底谁对谁错的。当年红米有一句口号叫做,永远相信一些美好的事情即将发生...
柳传志
称“我
华为
”,任正非和他到底有什么交情?
答:
还有一个是对父母尽孝的事情,任正非觉得在这方面
柳传志
更值得他尊重。“他在孝敬父母方面做得很好。这一点我做得不足。我 40 岁创业,父母年龄也比较大了,我没有好好孝敬他们,等回过头来想到,他们已经走了。柳传志说他将父母安置在香港,雇菲佣帮他照顾,我怎么没有想到这个问题呢?我很懊悔。”...
柳传志
与
华为
任正非不同在哪里?柳传志:他比我敢冒险
视频时间 00:42
柳传志
和任正非,谁是中国需要的商业领袖?
答:
柳传志
和任正非,都是中国成功的企业家。他们太多的相似背景,太类似的成功,一个是
华为的
精神教父,一个联想的创始人。我同他们两个都是一面之缘,没有交往。我把他们放在一起是注意到一个很有意思的细节,两个对时事很有敏感性的人都对 新《劳动合同法》做出了自己的反映。柳传志的言论是最新的,...
任正非演讲稿:
华为
如何进行自我批判
答:
为什么在中国,在
华为
要用民主生活会这样一种自我批判方式呢?我们一定要把它放在一个大背景去看。世界范围内,企业的成功,根本上是战略的成功,是战略家带领一个商业组织获得的成功,很少有西方的企业家同时是思想家。为什么在中国的很多商人都是思想家?任正非是,
柳传志
是,冯仑是,相当重要的原因是我们是没有宗教文化的...
柳传志的
领导观有何特点
答:
通过适当说教来阐述思想和表达意图,既可以为企业发展指明方向,又能对在发展过程中出现的问题进行“拨乱反正”,因此是现代企业领导必备的能力素质之一。如果说
华为
总裁任正非的“任氏说教”是直白的大实话,如“在分配上决不‘羞羞答答’”、“绝不让雷锋吃亏”等,而
柳传志
经典的“柳氏说教”,则明显带有我国传统文化中...
中国当代具有当兵历史的企业家或名人
答:
柳传志
曾
评价
说:“如果任正非想登上山顶,就算是爬上喜马拉雅山也会在所不辞。”42%的员工是研发人员
华为的
成功秘诀是不断的技术研发和对技术的执着。据说,华为年销售额的10%左右投入于研发费用。甚至有推测认为,研发费用的比例已经超过了10%。华为有8.75万职员,其中42%的员工是研发人员。此外,...
为啥没人敢动
柳传志
答:
综上所述,
柳传志
父女与任正非父女口碑相差甚远;一对是精致利己的父女,另一对是国人为之骄傲的父女,一对是传承“联想精神”柳传志父女,另一对是传承“
华为
精神”的任正非父女。现中国就是需要和提倡“华为精神”,而摒弃“联想精神”。总有一天“华为精神”将会遍地开花。中国人也会随之而眉开眼笑!
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